潍柴人杨瑞金：执着的“技术控”

　　比什么，别和他比技术
　　2006年4月，建厂不足两年的一号工厂迎来需求旺季，然而从投产开始，每班日产能无法突破的问题一直困扰着刚性车间。
　　时任615厂618车间主任的杨瑞金临危受命，肩负起了解决加工瓶颈问题，打通刚性车间整条生产线的使命。凭着对加工设备、工艺和技术的了解，他逐步调整设备，改进生产线，优化工艺流程，解决了一系列难题，短短5年时间，刚性车间产能一提再提，产能增加了10倍。
　　“其实，令我们钦佩的除了杨助理精湛的技术，丰富的知识外，他对技术精益求精、刨根问底的专研精神，更值得称赞。”谈起杨瑞金在技术上的执着追求，加工三车间副主任最有发言权。“跟着杨助理干了近10年，每一次遇到技术问题，通宵达旦加班那是常有的事，非把问题完美解决了，他才肯罢手。”
　　近两年来随着公司打造“最具成本竞争力产品”理念的深入推进，杨瑞金也充分发挥了他的技术优势，几乎参与了分厂所有装备自动化改造、工艺优化、修旧利废、刀具和工装国产化改造等重大项目，每年节约的成本非常可观。比如，他主导的“WD615大止推机体切换”项目，一个项目就节约成本一千万元；改造曲轴箱装配机器人、机体自动化翻转机，提高了生产效率，还大大减轻了劳动强度……
　　选择潍柴，就是一辈子
　　自1976年进入潍柴，近40年的时光里，企业或辉煌，或危机，杨瑞金从未动过二心。即便是1998年最煎熬的那会儿，担任车间主任已经4年的他，技术上早已是响当当的，面对外面很多机会的诱惑，他却始终没有动心。
　　“在我记忆里，印象最深刻的就是2008年一次加工一车间大流量出现问题，当时还是加工一车间主任的他，连续三天两夜，不眠不休，靠在现场，指导维修、联系备件。当时我们年轻的几个都挺不住了，年过50的杨主任一直坚持到最后。”直至现在，员工回忆起那段热血沸腾的岁月，对杨瑞金依然是由衷地钦佩。
　　还有两年就退休了，杨瑞金对工作的热情未曾褪色，每天早晨7点半准时到厂，必定先到车间里转上一圈，看到设备都在正常运行，他才能安心地坐在办公室开始一天的工作。“我们这一辈人都习惯了以厂为家，选择了潍柴，就是一辈子。”（本文来自潍柴）