中安在线、中安新闻客户端讯栉风沐雨一甲子,踔厉奋发续华章,从1958年建厂至今,安徽叉车集团有限责任公司(以下简称“叉车集团”)已走过了64年的光辉历程。经过岁月的沉淀和市场的洗礼,自1991年以来,集团主要经济指标已连续31年领跑中国叉车行业,跻身世界工业车辆行业七强,成为国内工业车辆行业当之无愧的“领头羊”。为何能在时代的浪潮中勇立潮头,踏浪而行,纵观合力的创业史,始终离不开“品质”和“创新”这两个关键词。
牢记责任,服务大局。作为安徽省属国有独资公司,叉车集团已经成为我国规模较大,产业链条完整,综合实力与经济效益良好的工业车辆研发、制造和出口基地,担当了工业车辆、智能物流装备及其关键零部件的研发、制造与销售的重要使命。进入“十四五”时期,集团正向着从“百亿合力”迈向“百年合力”的高质量发展新目标阔步前进。
企业价值:以品质为基 以创新为魂
在叉车集团有这样一个故事,公司展厅里有一台1984年生产的叉车,那是合力叉车面向市场自主打造的第一代产品。2018年,在合力成立60周年时,公司从江苏宿迁的一位客户手上将它置换过来,发现这台车还能正常使用,这也成了合力叉车品质为先理念的一段佳话。
安徽叉车集团有限责任公司、安徽合力股份有限公司党委书记、董事长杨安国告诉记者,合力作为一个知名品牌,应该具备品质和创新这两个维度,“只有具备了厚重的品质内涵,品牌才能叫得响,叫得远。”
没有持续的创新,品牌也将是无源之水,无本之木。从1964年中国第一台631型5吨叉车在合力研制成功时,“创新”两字就深深地刻进了这家企业文化的基因中。早在上世纪80年代,合力就在全国范围内整合叉车零部件生产资源,掌握了核心部件自主生产的核心技术,提出了“以人为本,以精品回报社会”这一核心价值理念,实施“精品工程”,将品质视为企业的生命之本。
截至2022年2月,合力累计已拥有各类专利3510项。目前,合力是国家创新型企业,也是安徽省工程机械建设(合肥)基地龙头企业,拥有着国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、机械工业叉车工程研究中心、工业车辆安徽省重点实验室、博士后工作站等创新实验平台。
企业战略:服务大局的宗旨始终不变
作为国内工业车辆行业的龙头,在60多年的发展历程中,合力始终根据党的意志和国家的需要,不断地调整着战略目标,用优质的产品和周到的服务,助力国民经济和社会发展的大局。每一次抉择,既是勇气,又是魄力,更是合力开展的多次自我革命。
1958年,正值新中国第二个五年计划正式启动,重型装备工业被列为国家重点发展领域。1963年,合力生产车间全面铺开试制工作,成功研制出了第一台叉车。
1983年,合力确立了以叉车为新一阶段的发展重点。在杨安国看来,这一年的转轨定向,对合力来说具有里程碑的意义,自此确立了公司40年来发展的主方向、主赛道。90年代初合力提出了“树一流品牌,建十强伟业”的战略愿景。2018年,在合力迎来建厂60周年之际,公司已成为世界排名第七。2019年,营收和资产双过百亿,距“世界五强,百年合力”的企业战略愿景越来越接近。
2021年是“十四五”开局,合力又紧随时代发展大潮,提出了“进一步聚焦电动化、低碳化、网联化、智能化”的发展目标和产业布局,构筑起整机、零部件、后市场、智能物流系统四大产业板块,开启了从”百亿合力”迈向“百年合力”的高质量发展新征程。
近年来,合力以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实新发展理念,坚决贯彻省委省政府决策部署,加速为国家“3060目标”贡献力量。杨安国介绍说,合力在行业内率先推出正向研发的锂电专用车,推出环保的高端内燃系列产品“小钢炮”系列,此外,合力的氢燃料电池叉车已经可以批量化上市,这些都是合力为迈向“3060”双碳目标作出的积极行动。
企业优势:党建引领企业高质量发展
合力的发展史,是一部企业各级党组织和广大党员干部职工坚持党的领导、加强党的建设的奋斗史,同样也是企业文化力量的彰显。作为一家国有企业,合力始终把党的建设作为企业经营发展的根本,坚持“抓党建就是抓发展”,以高质量党建引领高质量发展。
杨安国举了一个例子,在叉车集团,每月都要开党组织书记的例会,为的是将党中央的方针政策,通过企业基层党组织贯彻到最末端,贯彻到每一位党员心中,目前这个例会制度已经坚持了30年没有中断过。
作为一家国有企业,合力身上的党性和社会性得到了充分体现。在企业所有的生产班组,只要出现问题和困难,党员总是第一个冲在前面解决问题。不论是在乡村振兴,还是疫情防控,合力也始终勇挑重担,尽到自己的社会责任。
合力的壮大,一方面是始终把坚持党的领导融入公司治理各个环节,另一方面,成功来自全体员工们的通力合作。60多年的经验昭示:人才是企业发展的第一资源,创新是企业发展的第一动力,而向心力则是企业不断发展的核心基础。回首公司的发展历程,很重要原因就是有一支心系企业兴衰、力促企业发展的干部员工队伍。
图为安徽叉车集团有限责任公司、安徽合力股份有限公司党委书记、董事长杨安国做客“品牌安徽”栏目
企业领航:守正创新 要“让世界更合力”
企业的成功离不开团队的向心力,更离不开“领头雁”的作用。杨安国1986年从上海交通大学毕业后进入合力,他从一名设计员、工艺员,一步步成长为合力的党委书记、董事长,30多年间他参与谋划、实施了合力扩张、整合与转型升级的全过程;见证、推动、引领了合力从小到大,从弱到强,从“安徽合力”到“中国合力”,再到“世界合力”的成长历程。
杨安国认为,面临当下复杂多变的外部环境,合力也迎来了诸多挑战。对他本人而言,既要坚守初心,又要不断寻求突破便是最大的挑战,“用一个词来概括,就是‘守正创新’。”因此,合力首先要立足“四个自信”,充分适应国内超大规模市场优势,提升产业链供应链现代化水平,合全球之力,推动科技创新,加快关键核心技术攻关,打造合力未来发展新优势,成为世界工业车辆行业的顶尖企业。
在2021年11月世界制造业大会上,叉车集团隆重发布了“让世界更合力”的品牌价值主张,以及HELI品牌的新内涵,Handling,Electric,Logistics,Intelligent,就是要告诉行业、告诉世界,合力面向“十四五”战略转型的决心和信心,聚焦电动化、低碳化、智能化、网联化的战略方向,这也是一份承诺——合力作为中国工业企业的优秀代表、全球工业车辆标准的拟定者,应做得更好。
企业愿景:打造“皖美品牌” 致力做全球工业车辆行业的领先者
2021年,合力入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”,这是合力对标世界一流企业,提升合力管理体系和管理能力的契机,合力也定下了“创一流品牌,进世界五强”的目标,以自主创新为支撑,全面增强战略竞争能力,致力于成为中国工业车辆行业的领导者,全球工业车辆行业的领先者。
“百年合力”是合力的理念定义,“世界五强”是合力量化的目标。杨安国认为,未来合力将紧扣省国资委“三增三提”的部署要求,进一步聚焦“党建”“市场”“效率”“创新”“智造”“强链”六大重点,全面拉高学习奋进标杆,加速培育新一轮竞争优势。
合力已经两次荣获全国质量奖提名奖,因此在促进安徽质量强省的建设中,合力将用创新的思维、科学的态度、市场的逻辑强力推进质量工作,大力实施质量强企战略,深入开展质量提升行动,加快培育质量新优势,加快推进质量治理现代化,推动合力产品质量进入新台阶,为安徽质量、“皖美品牌”市场美誉度和核心竞争力贡献力量,以合力质量品牌升级为安徽“三地一区”建设筑势赋能。