2022年8月8日，徐工汽车在徐州召开营销工作会议，会议组织重点围绕“总结调整、作风建设、目标规划”三个方面的主题展开。本次会议由徐工汽车营销公司总经理齐玉兴主持。
01坚定意志敢打硬仗
会议首先由营销公司党支部书记、副总经理赵明奇做了《坚定意志，强抓作风，打造钢铁之师；敢打硬仗、能打胜仗，赢得荣誉回归》的队伍建设报告；随后，赵明奇代表营销公司宣读了营销公司组织机构调整和人员调整的通知。
02精准谋划 赢战未来
随后，齐玉兴做了《前期工作总结和下一步工作思路》的主题报告。报告详细剖析了前段时间工作的不足和短板，并提出了针对性的思路、措施和目标。
齐玉兴着重强调了营销公司建立“能者上、平者让、庸者下”干部动态管理机制和建立业务底线规则的重要性和必要性；报告围绕产品、渠道、金融、服务、价格、薪酬等各个维度全面梳理了徐工汽车营销业务下一步突破市场的方法路径和具体举措，极大地提升了团队的业务自信。
03专业平台强势出击
下午，营销公司分物流车、自卸车、专用车三个平台召开了业务专题会，就当前的工作任务和下一步的业务基础提升做了具体安排。
物流车、自卸车平台专题会议
专用车平台专题会议
面对下半年更激烈的竞争环境，营销公司必将以敢打敢拼的狼性特质，精准谋划的市场策略，专业平台的聚势赋能，全力实现年度销售目标，用奋斗谱写营销公司的事业华章。
