11月2日，《人民日报》头版头条《这五年，实体经济更壮实（“十三五”，总书记关心的这些事）》，徐工作为“十三五”制造业发展重要案例刊登。11月3日，《人民日报》国际版面再次引入徐工案例，以一名徐工海外服务工程师全身心服务的日常入手，《在共建一带一路中展现青春风采》。

重要版面，密集推介！透过《人民日报》，徐工一根筋做实做强做优制造业，心无旁骛推进国际化主战略，坚持“三高一可”高质量发展的成效得到充分展示。

《 人民日报 》（11月2日 01 版）

文章将徐工作为典型例证，绘就了怀揣产业报国初心，精耕工程机械行业发展的大国重器风采，并引用王民的话“总书记来徐工考察时，我们在全球工程机械行业排名第七。经过努力，今年我们冲到了全球第四！”

原文片段如下：

“抓实体经济一定要抓好制造业”

制造业是实体经济的重要基础。

2017年12月12日，习近平总书记在考察徐工集团重型机械有限公司时指出：“必须始终高度重视发展壮大实体经济，抓实体经济一定要抓好制造业。装备制造业是制造业的脊梁，要加大投入、加强研发、加快发展，努力占领世界制高点、掌控技术话语权，使我国成为现代装备制造业大国。”

“就位了，就位了！”

2019年10月24日，茫茫戈壁，沙特沙比克联合化工项目装置安装现场，徐工4000吨级履带起重机伸展黄色吊臂，成功将高101.1米、重约2000吨的洗涤塔缓缓吊起，安装就位。

“名不虚传！”项目方负责人阿卜杜拉·哈曼兴奋地指着相当于33层楼高的洗涤塔，“如果没有中国的起重机，我们只能一节一节分开吊装再逐层焊接，工期将长达3个月，而徐工的起重机只花了5个多小时就大功告成。”

这台起重机，拥有3项国际首创实用型技术、6项国际领先技术，是当前全球起重能力最大的履带式起重机，并首次实现了变形功能。

“我们一刻也不敢懈怠！”徐工集团工程机械有限公司董事长王民说，徐工认真贯彻落实总书记重要讲话精神，组建了6000多人的技术团队，持续开展关键技术及核心零部件研究，年研发投入稳定在销售收入的5%左右。目前徐工拥有发明专利1700多件、国际专利75件。

“总书记来徐工考察时，我们在全球工程机械行业排名第七。经过努力，今年我们冲到了全球第四！”王民说。

《 人民日报 》（11月3日 国际版）

新冠疫情冲击下，经济全球化遭遇逆流，当今中国面临世界百年未有之大变局。文章指出，徐工敏锐把握行业发展脉搏，产品服务升级大动作不断，积极开拓国内外市场，深化一带一路建设，在“双循环”中寻求新机遇。

原文片段如下：

徐工巴西质量管理部副部长王平市——

“更好地满足当地市场的需求”

本报驻巴西记者 朱东君

7月末，王平市参加了为期两天的ISO9001质量管理体系线上审核会议。作为徐工巴西制造有限公司（简称徐工巴西）质量管理部副部长，当听到审核专家宣布公司通过质量体系换证审核并取得自2014年徐工在巴西设厂以来最好的审核结果时，王平市觉得自己的辛勤付出终于有了回报。

两年前，31岁的王平市来到位于米纳斯吉拉斯州包索市的徐工巴西。机械电子工程专业出身的他拥有6年产品设计研发经验，参与过重大质量改进提升项目。两年来，作为专业技术人员，他建立和修订了40多项标准化工作流程，组织了30余次强化培训，不断提升质量管理。“公司的质量管理水平提高了，经销商、供应商和大客户对我们会更加信赖。”王平市说。

“太热了！平地机的空调不制冷了，驾驶室里闷热得不行！”今年2月的一天，公司服务部接到一个来自迪维诺波利斯市的电话。打电话的迭戈是当地一个修路项目的施工设备负责人，项目上使用的平地机是徐工生产的。平地机用于平整路面，当时巴西正处于夏季，也是施工旺季，高温最符合修路的温度要求，但高温状态下施工，空调必不可少。

收到反馈，王平市立即成立服务小组，赶往400公里外的施工现场。大家把系统压力、通电情况以及压缩机工作状态等检查一遍，却没有找出问题所在。王平市打量周围环境：这是一条乡间道路，现场尘土、树叶和杂草很多。凭借经验，王平市判断有可能是这些杂物堵住了空调冷凝器。他立即让人拆解查看，果然如此。看到恢复制冷的机器，迭戈非常高兴：“徐工的售后这么高效负责，购买你们的产品是正确的选择。”

巴西的施工环境普遍比较复杂，迭戈遇到的问题并非个案。“虽然这主要是客户没有及时保养设备造成的，但我们还是应该进一步完善产品，提升质量可靠性，更好地满足当地市场的需求。”王平市找来产品工程师，一起设计改进冷凝器护网。新的护网能更彻底地阻挡杂物，在生产中应用后，公司再也没有接到关于空调的问题反馈了。

还是在今年初，检验员在做进场检验时，发现一批在当地采购的挖装机铸件有气孔和砂眼缺陷，如果使用，有开裂的风险。王平市得知后马上开展检测，分析缺陷成因，最终发现是生产厂商在铸造过程中参数控制不严造成的。这家生产厂商位于圣保罗州雅乌市。为了尽快解决问题，王平市组织工艺和质量人员，驱车4小时赶往生产地，与对方面对面交流。

听王平市说明来意，生产厂商质量经理若热很惊讶：“从来没有客户主动找过来，提出帮我们解决质量问题的。”来到生产车间，中方人员拿出分析结果，指出出现问题的地方，又结合车间正在使用的控制参数提出建议，最终帮助巴方生产人员成功找到合理的参数值。中国工程师对质量的严谨态度和执着精神，让若热很钦佩，“感谢你们帮助我们提升了产品质量！很高兴与你们合作，希望未来能给你们提供更多更高质量的产品”。

这样的肯定，王平市在巴西收获了很多，也更坚定了他的奋斗目标——“做徐工集团国际化质量管理的标兵，为打造中国制造新形象作贡献。”王平市认为，在共建“一带一路”搭建的广阔舞台上，海外中企员工开阔了视野、提升了能力，与企业一同不断成长进步。（本文来自徐工）