东风重工（十堰）有限公司办公室主任刘蓉

　　今年，东风重工的招聘需求主要集中在营销总监、营销员、采购员等岗位上。在刘蓉看来，这些岗位对人员综合素质的要求较高。“近两年来行业形势萎靡不振导致人才流动频繁，应聘员工的能力和企业需求不对称”。刘蓉说：“在招聘过程中，踏实敬业、学习能力强且沟通协调性较好的应聘者能够很快被企业相中，因为，这样的员工能快速融入企业的岗位角色中，而且在实践中能够独当一面并解决工作中出现的问题。” 

　　“用对人、用好人、留住人”一直以来都是东风重工的用人之道；“爱才之心、识才之眼、求才之渴、用才之智、护才之魄和举才之德”则是刘蓉正苦苦修炼提升的目标。对刘蓉来说，能够让员工跟企业共同成长就是她的最终目的。“就目前而言，多半频繁跳槽来源于80后90后，他们的思想活跃、个性鲜明，择业观和价值观跟60、70后有很大的不同，自我主观意识比较强，渴望企业对他们的认同感和享受成就感的实现过程。以人为本，在我看来，人性的本质是共通的，不因代际、地域而改变。人的需求结构是变化的，一定时空内某种需求凸显，某种需求钝化。我们要做的就是真正了解员工的需求，让员工和企业实现双赢。”

让员工和企业实现双赢

　　春节后各地的“人才大集”中，有着各式各样的“千里马”，跃跃欲试，等待着“伯乐”的出现。对于刘蓉来说，她既是“伯乐”，也是匹“千里马”。此前，刘蓉一直在的东风神宇车辆有限公司从事财务工作，2013年才调入处于创业筹建期的东风重工，接手人事管理工作。从“菜鸟级”人事管理工作者到如今练就一双“火眼金睛”，刘蓉说，她的“伯乐”就是东风重工，而她也是公司唯才是举的最佳典型之一。“要想成为一名优秀的HR，需要具备良好的思想道德素质和职业操守，要有较强身体心理素质和抗压能力，更要具备丰富的业务知识和管理能力。”是东风重工为刘蓉提供了一个最佳的施展舞台，让其成功完成这一精彩蜕变的。

　　如今，走过创业期的东风重工正广纳英才，刘蓉也深知身上担子的份量。“近年来，公司一直在探索如何建立并优化以业绩为导向的绩效考核体系，实现人岗匹配从而提升人工成本效能。同时，明确公司目标和对应实现公司目标的岗位职责，制定灵活实用的员工晋升通道，真正体现员工的价值，提升员工对企业归属感。”对于东风重工来说，人才建设打破惯性思维和传统束缚，从制度建设和人才培养体系建设的层面规范人才干部的选拔、培养、任用、管理和考核等环节，为公司人才培养和企业人才队伍建设提供有效保证。“我们会营造良好的学习氛围，以问题为导向结合实践工作中的现状，让员工知道要学什么，学习的途径和方法是什么，学习后的效果是什么，见贤思齐，见不贤而内省，通过持之以恒不间断的持续改善的习惯养成，不断提高人才队伍的学习能力。”
　　寄语求职者
　　刘蓉说，东风重工的招聘还会持续一段时间，她希望更多有梦想，有激情的精英人士加入东风重工。寄语求职者，刘蓉只说了两句话：“如果梦想有捷径的话，那么这条路的名字一定叫坚持。成功唯一定义就是有能力对结果负责。”