4月20日，第22届机械工业职业能力建设工作会议暨人才队伍建设高质量发展大会在北京召开。作为行业龙头企业代表，徐工集团受邀出席并获颁2025 年度机械工业人才评价工作先进集体。

本次大会由中国机械工业联合会主办、机械工业人才评价中心承办，汇聚了全国机械行业主管部门、龙头企业、职业院校及人才评价机构代表及特级技师、卓越工程师培育对象等350余名代表参会。

会议以“‘十五五’开局谋新篇、产教评协同赋能”为主题，全面总结2025年度工作成效，系统部署2026年重点任务，解读行业发展纲要，分享数智化转型与人才培养实践成果，为机械工业高质量发展筑牢人才根基。

徐工集团受邀以《建强“产教评赛用”技能生态 激活世界一流企业新质生产力人才支撑》为题作交流分享。

锚定“产”的需求

找准新质生产力人才培育方向

产业是人才培育的源头。徐工坚守装备制造主业，深入推进产业“五化”转型升级，新能源、智能化等新兴业务板块持续壮大，为人才培育提供了广阔的应用场景。产业升级催生人才需求，人才成长助推产业跃升，徐工始终以产业转型需求为出发点，确保人才培育不跑偏、不脱节。

夯实“教”的基础

构建全周期人才培育体系

“教”是人才培育的核心载体。徐工系统构建了覆盖准入、入职、成长、成熟、赋能、传承六阶段的产业工人终身成长模式。通过校企互聘一体化师资队伍、全链条工学一体化课程以及全球赋能基地网络，让人才在全周期培育中适配产业发展。

完善“评”的标尺

打通人才成长通道

“评”是人才成长的“指挥棒”。徐工依托操作族职位职级体系，搭建“Y型”职业发展通道，打破技能人才成长“天花板”。同时打造国家、行业、企业、国际四维标准体系，将领航工厂建设急需的新职业、新工种全部纳入标准建设。2025年累计评价1.3万人次，新增特级技师11人、首席技师3人。

搭建“赛”的平台

以赛促练锻造人才队伍

“赛”是人才技能提升的“催化剂”。徐工创新打造“13564”技能竞赛模型，年均投入千万元开展各类竞赛800余场，岗位练兵参与率超95%。2025年，在第六届全国智能制造应用技术大赛中斩获6金2银1铜的佳绩；举办全球技能争霸赛吸引24国90余名海外精英参赛。今年6月，还将在中机联领导下承办全国第五届工程机械维修工职业技能竞赛。

聚焦“用”的目标

推动人才价值转化落地

“用”是人才培育的最终目标。徐工将精准投放至新质生产力重点领域，将人才优势转化为发展优势。年度开展技能培训超4万人次，高技能人才占比超70%，近三年完成职工创新成果超6500项，降本增效8500万元。

同时，作为链主企业，徐工将技能生态延伸至产业链上下游，每年带动培育产业链人才1500人次；并启动外籍员工职业技能等级评价，迈出人才标准出海的关键一步。

“产”定方向 “教”强基础

“评”立标尺 “赛”提能力 “用”促发展

徐工坚决扛起链主责任担当

深化建强“产教评赛用”技能生态

以数智化赋能

以生态协同聚力

为制造强国建设贡献徐工力量