6月20日，由三一集团智能制造总部主办、泵路事业部长沙团队承办的“三一集团智能制造技术交流研讨会”在长沙圆满举行。
三一集团董事长、总裁唐修国出席开幕式并致辞，提出智能制造总部要携手集团各事业部制造工艺体系不断深化“找长板、补短板、研趋势、促改善”四项核心工作，以“工艺技术、工业工程、三四6S、组织效能”四大业务为基础，不断加速集团智能制造深度升级。
集团智能制造总部、战略增长办及10大事业部制造与工艺负责人及技术专家、骨干60余人参会，泵路长沙团队以“泵路制造平台规划及建设经验分享”的系统布局，到“长沙公司精益改善实践”、“18号工厂大件立库智能化升级”、“新城工厂部件涂装线工艺创新”、“阀块机加线柔性化生产”的实践剖析，全面展现智能制造的“工艺技术、工业工程、三四6S、组织效能”四大业务的协同技术分享成果。
全面通过四大业务场景诠释智造升级路径
1.工艺技术突破：转台自动组对技术、大件立库动态调度系统实现库存周转率提升、上料机器人与柔性线的协同作业等。
2.工业工程改善：泵路长沙公司精益改善实践分享，切实践行了集团各级领导强调的“精益工作是智能制造的基石”。
3.三四6S深化：通过数字工厂实时监控2000+设备点位，异常响应效率提升至分钟级。
4.组织效能跃迁：焊接实训基地创新“AI教练+技能图谱”模式，人才成长周期缩短。
标杆先行，共启智造新程。此次，智能制造技术交流研讨会，泵路事业部长沙团队以工艺革新为刃、以精益管理为基，不仅为集团打造了智能制造示范窗口，更以逢优必争的态度助推全产业链协同进化。
未来，智能制造总部将携手集团各事业部共同构建"线上大模型、线下机器人、孪生元宇宙、协同区块链"的未来智造生态。
三一集团副总裁、泵路事业部董事长蒋庆彬，三一集团智能制造总部总监卢阳光出席相关活动。
