6月29日，三一集团精益启动会暨精益军令状签约仪式在长沙隆重举行。集团总监事长梁在中先生、集团董事伏卫忠先生、彭松先生、事业部双军长及精益骨干线上线下联动参会，共启集团精益变革新征程。
会上，三一集团总监事长梁在中先生发表致辞，围绕集团如何通过体系建设与精益方法实现持续成长、持续改善，打造学习型、专业化组织，系统阐述了推进精益工作的战略意义。
梁在中先生指出，精益既是集团深化体系建设的重要抓手，也是提升组织能力、推动持续改进的关键路径。推进精益的关键，在于不断增强各级管理者发现问题、剖析根因、解决问题和总结沉淀经验的能力，推动集团将学习借鉴的先进经验切实转化为自身体系能力。他强调，精益不是一项阶段性工作，而是一项需要长期坚持、持续深化的系统工程，更是一种深植于组织的文化基因与认知共识，为集团深入推进精益工作明确了方向。
伏卫忠先生强调，精益不是局限于制造环节的专项工作，而是要在集团各部门、各条线全面推进的重要管理抓手。要以精益理念推动中台IPD变革、供应链重构、精益制造重启、质量体系重塑等重点工作，以变革的决心持续推进精益，以实际成果检验工作成效。
彭松先生强调，精益是以客户价值为导向、系统化发现和解决问题、持续消除浪费的经营管理方法，各单位、各条线必须从思想上高度重视，将精益作为一把手工程长期推进。
仪式核心环节，伏卫忠先生与12大事业部的双军长签订精益军令状，为100个精益样板项目、31条精益样板产线立下攻坚承诺。一纸军令，既是责任的传递，更彰显了全员提质增效、深耕精益的坚定决心，各单位将以目标为导向，逐层拆解改善任务，自上而下推动精益全链条渗透。
本次活动同步配套精益计划专项培训，从理论体系、实操工具、落地举措，打通“认知-方法-实践”完整链路，以系统性管理升级夯实三一高质量发展根基。
改善无止境，精进无终点。本次精益启动会，不仅是一场项目动员，更是三一以精益推动集团经营质量全面跃升的新起点，必将为三一高质量发展写下浓墨重彩的新篇章！
