12月23日-24日，三一泵路事业部2024年度“重回血性，健康经营”代理商大会在三亚圆满举行。

本次大会全面回顾了2024年各业务模块的工作成果，并围绕如何更好地提升产品质量、服务客户、控制风险、开拓市场等议题进行深入讨论。

答谢晚宴上，三一泵路事业部隆重表彰了2024年度作出突出贡献的各代理商/子公司，颁发了经营管理卓越奖、经营管理突出进步奖、主机销售突出贡献奖等诸多奖项。这些奖项不仅是对各获奖区域年度工作成果的肯定，更是对未来无限可能的期许。

国内分会场

2024年，在国内市场，泵车抓住“一长一短”市场机遇，产品受到大部分客户的青睐；搅拌车电动系列产品持续领先，已连续五年蝉联销量第一；搅拌站率先推出将智能融合到生产、库存、质检、运维四大维度的绿色建材智慧园区整体解决方案，混凝土成套设备齐发力，成绩亮眼。

面对充满未知的市场环境，组织活力和健康经营尤为关键。大会围绕“重回血性，健康经营”主题，营销公司总经理王伟、配件公司总经理肖正文、事业部副总经理彭光裕先后对主机销售、后市场销售以及产品质量方面做相关报告。

三一泵路事业部董事长蒋庆彬强调，市场方面，要形成合力，强强联手，存量市场同样有增长空间；产品方面，质量是三一的立身之本，必须保持敬畏之心，把好研发、生产关，为客户提供好产品，为各区域的可持续健康发展做好赋能。

三一重工总裁俞宏福做了总结讲话，他强调，当前市场竞争激烈而残酷，唯有做好自身工作才能立于不败之地。他特别指出，最近几年中国经济增长速度放缓，传统增长模式已发生变化，公司必须适应这一转变，积极调整战略，保持对未来发展的信心。

海外分会场

在海外营销年度会议上，旨在提升企业在全球市场的竞争力，落地明年海外销售目标。三一重工总裁俞宏福先生和泵路事业董事长蒋庆彬先生出席此次会议。

泵路海外营销公司总经理杨校对目标市场进行了详细分析，并提出了一系列创新营销策略和市场拓展目标。杨校在会议中详述了深耕新兴市场的计划，特别是类中国市场，同时强调需在欧美市场进行战略布局，增强品牌推广和客户关系管理，确保公司在全球范围内保持市场前沿地位。

此外，泵送子公司总经理陈添明对2025年的新产品规划进行了详细介绍，包括根据区域需求发布产品策略、推出标杆产品并扩大市场覆盖面。他特别提到，对重点区域产品的认证和法规事项进行了详细汇报，以保证产品符合当地市场需求和法规标准。

三一重工总裁俞宏福强调，要从客户需求和市场需求两个维度进行市场分析、调研。营销需求和产品研发统一方向，要提出切实可行的方案和中长期规划，以实现未来发展目标。

展望2025，我们要坚定信心，迎难而上，奋发有为，狠抓实干！抓住结构性与趋势性机会，继续保持高效、健康、可持续发展！

未来，我们将以以更坚定的信念、更有力的行动、更充沛的热情，全力提升产品的竞争力与创新力，为推动高质量发展注入三一动能。