8月18日，央视新闻频道《中国经济新发现》系列报道关注“灯塔工厂”，连播两条重点聚焦三一，从智能制造中的新技术、新应用，发现中国经济新动力、新增长。

“灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”，由世界经济论坛组织评选认定，代表着智能制造的全球最高水平，生产过程的全面自动化、精确化和最优化，指引着全球制造业数字化转型的新方向。

我国是全世界“灯塔工厂”最多的国家，目前已公布的全球11批共153家“灯塔工厂”中，有62家中国工厂。今年以来，“灯塔工厂”为代表的高技术制造业增长加快。最新数据显示，7月份，我国高技术制造业增加值增长10.0%，比上月加快1.2个百分点。

那么“灯塔工厂”到底什么样？今年又有什么新变化？在中国经济中发挥着什么样的作用？

AI系统模拟学习 精打细算的“裁缝”

在“灯塔工厂”的评判标准中，运用自动化、数字化、5G通信等技术为企业及产业链降本增效是一项重要指标。记者在调研中发现，每个“灯塔工厂”的背后，都有一个“智慧大脑”在指挥生产线上的机器人和工人协同作业，让每个生产环节用最少的料，干最快的活。

湖南长沙一家“灯塔工厂”主要生产的是工程机械里的泵车。工厂负责人告诉记者，这里最快45分钟就能装配下线一台泵车。

生产一台泵车从裁剪零配件开始，裁剪一块钢板分几步，答案是一键就能做到。

三一重工智能制造总部下料成型工程师 郭鹏翔：只要我们获取到套料订单之后，在屏幕里面点一个智能排版，整个智能“大脑”就会根据最优的利用率，生成套料图，机器人就可以进行切割了。

如何料尽其用，此前一直是企业头疼的事，靠人工在钢板上画出零配件形状后再切割，效率低，废料多。

三一重工智能制造总部下料成型工程师 郭鹏翔：2019年前后，整个集团钢材平均利用率只有70.8%左右，就算再有经验的编程员，也无法做到最优的利用率套料图。我们把历史最佳的套料结果保存下来，开始让AI自动学习。

AI系统不仅让每块钢板上的零配件增加了，还通过数据匹配到了其他工程机械设备的零配件，并指导上游企业提供更精准尺寸的原材料，减少浪费。

三一重工智能制造总部下料成型工程师 郭鹏翔：原来我这里只生产泵车的零配件，现在还可以生产消防车、拖泵的配件，钢板利用率每提升一个点，采购成本每年能节省2000万元。

AI系统上线后，企业的钢材利用率提高了11个百分点。

郭鹏翔向记者介绍，除了套料环节，工厂里的焊接机器人能把焊缝控制在毫米级，用1/6的时间焊接出泵车的转台，下料机器人和AGV小车能以精准到秒的速度，把每一个环节的零配件送到工位上，烘烤间内，机器人能根据当前室温动态控制烘烤功率，减少能耗。

在不断学习中，智慧大脑逐步发挥出工厂的最高效率和降低最多成本，工厂的自动化率接近80%，产能提升123%，人员效率提升98%，单位制造成本降低29%。

三一重工泵路智能制造工艺所所长 姚志恒：我们这套系统不仅只用于优化生产过程，我们还把售卖出去的所有设备联网，通过这套系统，研发、制造、销售、售后，都可以在这上面协同工作。

柔性生产线 产业出口参与全球竞争

工程机械行业具有周期性强，产品种类多，批量小的特点，企业必须针对市场订单需求随时调整生产计划，化解市场风险。

在“灯塔工厂”里，智能化、数字化的应用，让柔性生产成为可能。降本增效的同时，帮助企业轻松调整生产计划，并将业务向海外市场拓展。

在这间“灯塔工厂”里，记者看到，机器人正在焊接的泵车转台，并不是自己企业的产品。

三一重工泵路智能制造工艺所副所长 柯贤根：这个就是我们生产的普茨迈斯特的47米转台，刚刚调试完成，下个月能够批量生产了。

2012年，三一重工收购了德国普茨迈斯特公司100%股权，两家企业喜结连理，在研发、市场营销等方面不断深化合作，但各自产品的生产线并没有合二为一。普茨迈斯特生产的泵车主销欧美高端市场，组装工厂设在土耳其，此前一直在欧洲订购零部件进行产品组装。

三一重工泵路智能制造工艺所副所长 柯贤根：他们外购件的成本相对于我们自制，成本高了2倍以上，普茨迈斯特应用的标准是欧标，对焊缝和精细化要求很高。

高昂的原材料和人工成本，让普茨迈斯特把目光看向东方的合作伙伴。“灯塔工厂”的柔性化生产线不仅能满足企业自己的生产，智能化、自动化的技术也完全能适应欧洲标准。

三一重工泵路工艺所副所长 柯贤根：我们转台焊接采用电弧跟踪技术，精度可以达到毫米级，可以随时切换程序生产不同的型号。生产成本加上运输成本，比普茨迈斯特本地生产还要低20%。

工厂负责人告诉记者，不仅“灯塔工厂”可以生产国外设备，企业也将“灯塔工厂”模式在海外推广复制。在印度尼西亚，中国工程机械行业海外首家“灯塔工厂”，正以年产出3000台挖掘机的速度稳步作业，12道工序、500多台机器人的全网络连接和无人化生产，完成了中国工程机械行业智能制造的第一次海外系统化输出。

三一重工泵路智能制造工艺所所长 姚志恒：我们现在讲全球化是要从产品出口变为产业出口，通过中国企业来主导资源配置，更好地服务全球客户。以后“灯塔工厂”不只是一座独立的工厂，而是以“灯塔工厂”为基础形成一套以智能决策和高柔性制造的体系，从而能助力中国企业更好地参与到全球化竞争当中。

来源：央视新闻