数百个大大小小、星罗棋布的网点

会在全球地图上勾勒出怎样一幅画卷？

近年来，中联重科不断加快国际化步伐

2024年至今，众多海外网点相继开业

进一步完善公司全球本地化布局

也助推了海外业务强劲稳步增长

本地化版图再拓展

新网点开业高光不断

近年来，中联重科在海外深化贯彻公司“端对端、数字化、本土化”海外战略，持续推动网点建设从区域中心下沉至重要城市。

2024年，越来越多海外新网点从规划到落地，推动本地化发展迈上新台阶。从中东地区的沙特，到东南亚的马来西亚、泰国、越南，再到南美的巴西，新网点开业即迎来新老客户火爆下单，一起来回顾那些高光时刻！

- 沙特阿拉伯

2月，中联重科沙特艾卜哈网点开业，本地化精品斩获超千万元订单。公司在沙特正式形成“1+4+4”的网点布局，实现了对沙特主要市场的全覆盖，进一步夯实发展基础。

- 马来西亚

6月，占地超5000平米的马来西亚古晋网点开业，将有力推动公司产品的本地化，深化市场占有率并提升服务保障能力。公司在马来西亚的网点增至5家，影响力辐射至新加坡、文莱等周边市场。

- 泰国

7月，中联重科在泰国的第8个网点——彭世洛府网点盛大起航。公司在当地的业务反应能力和服务质量将进一步提升，助推旗下9类主机产品全面拓展细分市场。

- 越南

5月底，中联重科越南南部综合中心揭牌仪式在胡志明市隆重举行，该网点集仓储、备件服务、展示和办公功能于一体。中联重科在越南拥有近200名本地员工，销售网络覆盖越南58个省和5个直辖市，服务资源配置也处于行业最优水平。

- 巴西

6月，中联重科巴西伊达贾伊网点开业，成为公司在巴西南部重要的设备管理调拨中心和销售网络战略枢纽。中联重科在巴西的网点总数已达12个，部分产品市场份额已稳居前列，如混凝土泵车市场份额已超过70%。

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加速推进全球化战略

创新模式赋能新增长

在“本土化”战略的推动下，中联重科在重点市场推行“海外航空港+本地化团队+产品事业部”的模式，即在重点推广国家建立分支机构，招聘当地员工，依托航空港，各产品线都可以共享硬件、软件资源，及时捕捉商机信息，并基于统一的大数据平台，实现海外业务的扁平化管理。

目前，中联重科已在全球建设30余个一级业务航空港，350多个二级网点，全球海外本土化员工总人数超过3000人，产品覆盖超140个国家和地区。到2024年底，二级网点预计将超过400个。海外网点作为“桥头堡”，将关联从前端研发到中端销售再到后端服务的全链条，助力公司更好理解、贴近和满足当地市场和用户需求。

基于中联重科独有的文化底座、理念底座、数字技术底座所打造的“端对端、数字化、本土化”的全球业务直销体系，在助力公司业务高速增长的同时，还强有力支撑了公司全球范围内的端对端风险管控，成为公司高质量发展的保障。

相关数据显示，中联重科2022年度和2023年度连续两年境外收入同比增长均超70%，2024年一季度出口同比增长超过60%。

随着分布在全球各地的研发中心、制造工厂、销售网络、服务团队得到持续完善和提升，中联重科在国际市场的稳定高增已经奠定了坚实基础，品牌影响力快速提升，海外业务呈现跨越式发展态势。