12月28日，英轩重工装载机事业部召开了以“强化目标 升维发展 决胜终端”为主题的2023年商务年会，英轩控股集团董事长李世勇，英轩重工总经理王金华，英轩控股集团运营总监刘旭波，英轩控股集团金融业务部部长张明，装载机事业部副总经理、营销公司总经理薛杰及事业部的领导团队出席此次线上会议，与全国各地的经销商代表共聚云端，共襄盛事，本次会议共计167人参加。

会议全方位总结了2022年的得与失，明确了2023年的工作方向和目标，从营销、产品、金融等方面着手，完成了重点工作部署，并对2022年表现优异的经销商予以表彰。会议由营销公司总经理薛杰主持。

整合布局 目标突围

会议伊始，董事长李世勇发表致辞。他指出，英轩重工坚持技术研发、优化业务管理，为经销商、客户提供丰富、可靠的产品，灵活、有效的商务支持，借力新能源产品，进一步提升了品牌影响力，并在区域市场形成了良好的品牌影响力。在即将到来的2023年，加快发展步伐，以新能源为突破点，创新营销模式、提升营销能力，围绕模式创新、客户结构与销售结构调整，围绕销售能力、服务能力和信用管理能力进行自身能力建设，快速行动，实现业务目标的突围和升维发展。

技术驱动 产品升级

产品是基础，装载机事业部副总经理闫云乔对英轩产品做出相关介绍。他表示，2022年公司加大研发投入，加强与专家校企合作，深化新能源发展，英轩装载机历经多轮技术革新，新能源产品已规划出11个机型，包含纯电动和混合动力机型，其中纯电已经形成系列化，混动机型已经完成6吨机型下线。2023年英轩重工合理布局产品组合，稳抓产品质量升级，重点突出新能源及差异化产品组合，以双碳政策为跳板，持续推动产品升级。

政策扶持聚焦优势

英轩控股集团金融业务部部长张明表示，受疫情影响，经济下行压力大，企业生产经营面临不同程度困境，尤其对装载机存量市场提出巨大挑战，2023年英轩重工将加大金融政策支持，为经销商、客户提供具有灵活性、有竞争性的利好政策，保证业务健康、持续、稳定发展。

全面部署 关键举措

随后，薛总对今年的市场运行情况进行了总结，并对2023年的目标设计与策略规划进行了详细介绍和全面部署。他指出，受疫情反复、经济下行压力等因素影响，市场需求遭受制约，呈下滑态势，装载机市场面临产品、区域、行业工况结构变化等诸多挑战。英轩装载机逆势突围，强化优势，不断提升英轩区域覆盖度，打造市场差异化产品。

着力优质渠道的开发、提升渠道管理能力，灵活应对市场竞争;优化产品组合，深度挖掘客户差异化需求，赋能新能源产品;全面加强服务能力建设，强化直属服务团队建设，推动服务转型与升级。依托渠道运营、信用管理、服务能力建设、营销传播、市场研究等关键策略，力争2023年实现销量占有率倍增。

升维发展 决胜终端

最后，总经理王金华做《强化目标 升维发展 决胜终端》主题报告，复盘了2022年装载机业务各价值链运营情况，分析了2023年市场竞争形势并对英轩重工装载机业务的发展进行了清晰明确的规划。他强调，当前工程机械行业稳定持续向好的发展环境没变，新能源工程机械仍处在机会增长期，市场潜力巨大。英轩重工将加深装载机产品布局，打造国四、纯电二代、混动、差异化等多条产品技术路线，实现新能源技术领先优势，围绕营销、渠道升维发展，打造专业化营销团队，培养代理商竞争能力，强渠道、提能力，促进业务迈向新台阶。

此次商务年会的成功举办，正是英轩重工坚持走自主创新，合理布局，优化产品组合，加快落地高质量发展的一个缩影。英轩重工将携手全产业链合作伙伴，勇毅前行，推动工程机械行业新能源领域的高质量发展，持续攀登高质量发展的新高度。