近日，公司召开了5月份安全生产工作例会。党委副书记、副董事长、总经理薛玉红，副总经理安宝忠出席会议。会议由安宝忠主持。
会上，安全生产部传达了近期上级单位文件精神，总结公司4月份安全生产工作，安排5月份安全生产工作重点。晋东南分公司副经理刘利龙作了安全管理经验交流。
安宝忠表示，一是在保障安全的前提下，结合供货需求，加强沟通协调，制定现阶段装运方案，全力做好市场供应保障工作。二是围绕第21个安全生产月主题，做好６月份安全生产月活动方案。三是区域分公司主要负责人要严格履行第一责任人职责，坚持“一岗双责”“三管三必须”方针，结合《安全生产专项整治三年行动方案》，根据三项设备重大隐患判定标准，做好在租三项设备的“大检查大整治大提升”工作，建立隐患排查信息台账，消除设备安全隐患。四是对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等因素进行自查自纠，充分做好预防措施和应急处置方案，将隐患消除在萌芽状态。
薛玉红对晋东南分公司汇报作点评，就下一步开展安全工作进行强调，一是要做到安全隐患排查闭环管理和痕迹管理，形成汇编资料。二是制定作业指导书和自检记录表，使作业人员有据可依。三是各部门负责人要切实履行“安全第一责任人”的职责，由点至面，做好部门内安全管理工作，构建公司“大安全”局面。四是通过落实安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位“五到位”的措施，确保汛期平稳度过。五是根据集团前期对大型设备机具的检查，结合十五条硬措施，细化三项设备检查项。六是严把深基坑、高支模安全关，确保作业时设备和作业人员的安全。七是统一规范作业中防护背心、安全帽、安全带等防护用品，推广安全生产标准化管理模式。
会议采用主会场+视频分会场形式召开，公司总部部门负责人、各区域分公司负责人及全体管理人员参加会议。
