近日，全国复工复产陆续开启，国机重工也认真贯彻落实中央疫情防控部署，按照上级要求，积极行动，多措并举，有序复工，集中精力打出防疫复工的“组合拳”，做到防疫复工“两不误”，努力降低疫情对企业生产经营的影响。

疫情发生以来，国机重工高度重视并立即成立疫情防控应急工作小组，部署安排防疫抗疫工作。根据公司生产经营要求，公司领导班子专题研究生产经营工作，相关部门及时摸排企业复工情况，梳理研究各地区疫情防控期间的有关税收、金融、劳动关系等方面的政策，对企业进行指导，利用相关政策，抓好生产经营和疫情防控工作。

2月10日，国机重工正式复工。综合管理部和服务人员提前复工到岗，全面做好现场准备工作。对所有防护用品做好清点、入库和出库领用登记；制订详细的消毒、检测体温、食堂备餐、员工用餐操作要求并对服务人员进行培训；对办公楼每日全面消毒2次，重点公共部位每2小时消毒1次；严格体温检测工作，安排专人负责办公区域检测登记工作；严格实行分餐制，拉大餐桌间距，避免人群密集。多项严防严控措施的实施为复工人员增添了一份安心与保障。 

为做好安全复工的疫情防控，常林公司各相关职能部门放弃休假，全力以赴采购口罩、药皂、消毒液、体温计、防护手套等紧缺防疫物资，排查申报符合复工条件的员工信息，制定相关保障措施预案，同时在OA、微信群向员工宣贯《常林防疫手册》，营造浓厚的防疫氛围，保证防疫工作有序进行。经政府现场检查审核同意，常林公司于2月11日顺利复工。

为确保复工后的防疫工作，常林公司进一步对复工后的班车、工作场所以及邮件快递进行消毒，对测量体温、佩戴口罩等进一步强化，并对食堂消毒、就餐模式、现场秩序进行优化，确保防疫工作取得实效，做到疫情防控与生产经营两不误，坚决打赢这场疫情防控阻击战。

此外，考虑到疫情期间大部分客户的设备停工时间较长，复工前需做好整机检查准备工作，常林公司通过微信公众平台发布温馨提示，告知检查项目及注意事项，帮助客户顺利复工。

“疫情就是命令，防控就是责任”。自武汉疫情发生以来，长起公司高度重视，全力以赴防疫情，严防死守保平安。召开专题会议，着手开展疫情防控工作，明确提出“企业重视、个人预防、共防疫情”的总要求。下发关于《做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作措施的紧急通知》，指导公司疫情防控工作有序开展并取得阶段性成效。

长起公司根据目前疫情形势，提前安排做好技术研发、经营拓展、行政人事、财务审计、清收清欠、风险管控、安全能源管理等重点工作，确保将疫情对生产经营的影响降到最低。

目前，长起公司防控领导小组办公室及各工作小组已按职能分工协作，有序推进疫情防控、复工复产工作。

国际公司党总支通过学习强国视频会议的形式，统一思想，切实发挥党组织优势，筑起疫情防控的“红色堤坝”，助推疫情防控工作有序开展。成立防控应急指挥小组，全面加强对疫情防控工作的统筹领导，确保条线垂直管理，上下协调联动。公司员工通过在线办公、网络会议等新模式，坚守阵地，积极作为，为业务风险防控、海外市场开拓做努力。

国际公司第一时间编制了《冠状病毒肺炎疫情特殊时期国际公司商务应对手册》，对疫情发生后的商务应对给予指导意见，同时成立了专项小组，针对疫情对公司业务可能带来的影响逐项进行排查，对执行中的合同和即将签订的合同进行梳理，保持与内外部各合作单位的持续沟通，关注各国针对疫情采取的出入境最新措施及停航信息，评估业务风险，寻找解决方案，满足客户诉求，力争将疫情对业务的影响降到最低。

与此同时，国际公司海外客户、代理商通过不同方式表达了对抗击疫情的理解和支持。（本文来自国机重工）