“让日照更整洁靓丽、让人民生活幸福美好、让市民更顺畅舒心”。这是日照园林环卫集团和董事长李宗文的使命和愿景，在日照园林环卫集团的努力下，漂亮的日照在城市环卫、园林建设方面成为了一面旗帜。
今天就来让我们了解下日照园林环卫集团和企业当家人李宗文的故事。
十余年环卫工作生涯
今年57岁的李宗文现任日照市园林环卫集团有限公司党委书记、董事长，同时还是中国环卫协会常务理事、山东省环卫协会副会长，山东、湖南省环卫专家库专家、山东省环保专家、教授级政工师。
环卫科技网走在日照干净整洁的马路上，感受到日照环卫人的努力工作，李宗文和他的园林环卫集团将这个海滨城市装扮得整洁、有序。
2008年以前，李宗文的工作与环卫并不相关，02年以前他一直在奎山街道工作，做过团委书记、党委秘书、办事处副主任。2002年他调任万平口管理服务中心工作，先后出任副主任、主任。
2008年，44岁的李宗文接到了上级单位调令，出任日照市固体废物处理中心主任一职，从此他开始与固体废物处理打起了交道，先后主持设计建设了垃圾填埋场、垃圾焚烧厂和餐厨垃圾处理厂，该中心主要承担日照生活垃圾的无害化处理工作,包括负责黄山垃圾处理场的运行。
日照园林环卫当家人
2018年，日照市环境卫生管理处、日照市固体废物处理中心转制改为日照市环卫集团，李宗文出任党委书记、董事长。2020年7月，日照市环卫集团和日照市园林绿化集团重组为日照市园林环卫集团,李宗文出任日照市园林环卫集团党委书记、董事长，成为日照园林环卫的当家人。
环卫专家李宗文
在李宗文十余年的环卫工作生涯中，他对城市生活垃圾综合处理技术与应用研究、餐厨废弃物收运处置及资源化利用、垃圾渗沥液处理、清洁生产及城市道路保洁、城市垃圾收运体系建设、城乡环卫一体化等方面颇有研究，曾先后主持设计建设了垃圾填埋场、垃圾焚烧厂、餐厨垃圾处理厂，并主持过山东省生活垃圾技术性填埋、渗滤液处理、餐厨废弃物资源化利用等多项重要研究课题，参与编订过山东省垃圾填埋场运行考核办法等技术规范，在重要学术期刊发表论文数10篇，他不仅是企业的带头人，还成为了环卫行业的一名专家。
十余年来李宗文从一名环卫的新人成长为专家、企业负责人，在李宗文看来想要做好企业需要做到责任、专业、创新、规范和学习。责任对于企业发展是第一位的，尤其是国有企业更要有责任担当，如果一个企业缺乏善于负责的精神，就会失去资源，失去市场，最终关门。
不管是环卫集团还是园林环卫集团，都以服务城市为己任，将城市当做自己的家，致力于为市民提供一个干净整洁靓丽的城市环境。
企业发展的根本
专业是企业发展的根本。主要体现在三个方面：
一是企业领导者要专业。企业领导者带领一家企业必须具备专业能力，自己懂才能领导团队，如果不具备专业能力即不能很好的担当起管理的责任，也不能准确把握行业发展趋势带领企业向着更好的方向发展。
二是专业化发展。专业化是企业发展的根本，专业化有利于企业将有限的资源聚焦于核心业务推动形成核心竞争力。
近年来，日照园林环卫集团深耕环卫保洁、园林绿化和再生资源利用主业，实实在在、心无旁骛钻研主业，努力打造“城市服务管家”品牌，为全国文明城市创建、精致城市建设助力添彩。
三是队伍专业化。园林环卫行业是为城市和人民提供服务的行业，同时也是专业性非常强的行业。李宗文认为做好园林环卫工作需要一只专业素质过硬的专业人才队伍。环卫保洁方面他们建立了机械冲刷、机械洗扫、垃圾清运、设施管理、保洁员、机械洒水和早晚巡查等7支队伍，以专业精神和工匠精神，为城市健康运行提供保障。
创新是企业发展源泉
创新是企业发展的动力源泉，企业发展是有周期性的，一般要经历发展、成长、成熟和衰退。企业必须保持创新才能摆脱衰退获得源源不断的发展动力。立足城市生态环境建设和园林环卫行业发展需要，日照园林环卫集团建立了科研院开展园林环卫基础研究，建立了智慧环卫平台对人、车、物、事进行全过程实时管理，创新管理机制，实施网格化管理，把环卫保洁、物业服务、公共环境与秩序、应急事件处理等任务细化融入到城市网格管理中，进一步促进城市管理标准化、智能化、精细化。
另外还包括环卫设备创新、业务创新等等一系列技术创新成果，推动企业持续发展。再有就是规范管理，“无规矩，不成方圆”，规范化、标准化和制度化管理是企业发展的基石。
规范化管理
围绕规范化管理，创新实施早晚及周末巡查制度、干部职工包保路段制度、每日工作汇报制度、领导班子包保环发物业公司制度和机关人员下沉一线制度（创城、防汛、清雪除冰、落叶清扫），结合实际，制定了机械洒水、机械洗扫作业规范、道路保洁分级作业标准规范等一系列作业规范及技术标准，各项业务按照规范标准作业，保障城市有序高效运转。
学习很重要
就像植物成长离不开阳光一样，企业的成长发展离不开学习，学习应当伴随企业成长全过程。为此，他们搭建了云课堂和夜校线上线下培训交流平台，建立了内训师队伍，开展园林环卫技能人才自主评价，打造全时段、全方位的员工培训学习体系，促进员工成长成才。
企业发展要有特色
李宗文谈到企业发展时强调要有自己的特色，关键在于企业文化建设。企业管理的最高境界是文化管企，好的企业文化能够引导员工、激励员工、约束员工，增强企业的向心力和凝聚力。
日照园林环卫集团现拥有上万人环卫队伍，在城市的各个角落从事环卫保洁、园林绿化、物业服务、垃圾清运、再生资源利用工作，他们每一个绿化工程、每一条道路的保洁、每清运一车垃圾、每服务一个小区、每栽一棵树、每建一个公厕的出发点，每一项工作的出发带和落脚点都是为了服务好日照，李宗文希望日照城市更整洁靓丽、生活更幸福美好、让市民更顺畅舒心，真正造福子孙后代。
日照园林环卫的使命愿景
园林环卫集团的使命是“让城市更整洁靓丽、让生活更幸福美好、让市民更顺畅舒心”。贯穿于园林环卫各项工作全过程形成了责任、专业、规范、创新和学习的企业精神。
当前，园林和环卫行业呈现一体化发展趋势，面向未来日照园林环卫集团的愿景是围绕环卫保洁、园林绿化和再生资源利用主业不断拓展延伸产业链，实现从环卫保洁、垃圾分类、园林绿化、地下管廊、市政道路维护、公园管理、物业服务到城市停车、隐患处理、综合巡查、秩序维护等城市公共空间整体市场化管理服务，打造“城市服务大管家”品牌。
