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从“盾构机竖起来”,看中国铁建“第二曲线”之舞
2026-05-12 来源:铁建重工

近日,《求是》杂志聚焦中国铁建全国首个机械法初雨调蓄竖井工程,从“盾构机竖起来”到“新市场长起来”,这一逆向突破生动诠释了中国铁建锚定高质量发展、打造“第二增长曲线”的探索之路。

当一台盾构机从水平掘进中“竖起来”,垂直钻入地下深处,这不仅是工程技术的奇思妙想,更是中国铁建重新定义发展逻辑的范例。

国务院国资委提出,要推动中央企业穿越经济周期,支持开启增长的“第二曲线”,实现更多依靠创新驱动的内生型增长。其中,“第二曲线”引发广泛关注。何为“第二曲线”?中国铁建依靠什么开启新的增长极?

“梦想号”盾构机进行作业

以盾构机市场为例。传统水平掘进基建已步入存量竞争,但深地开发、城市地下空间利用等国家战略或民生层面的需求已然出现。中国铁建没有固守“水平”的舒适区,而是依托政府需求牵引、科研课题场景验证,主动推介,将盾构机“竖”起来,逐步培育新市场——以竖井掘进装备为核心支点,实现了技术从单一到多元、从点到面的裂变式拓展,应用场景已从城市地下停车场、初雨调蓄设施,延伸至矿山、水利、公路交通、城市管廊、应急救援等多个领域,为不同行业的深地空间开发提供了成套化、定制化的解决方案。

从上海静安区地下智慧车库的“梦想号”,到上海虹莘初雨调蓄管廊工程国产大直径竖井掘进机,再到辽宁西鞍山铁矿“钢铁脊梁号”,一个个“向下扎根”的标杆项目,反复验证着同一项核心技术在垂直维度上的强大生命力。自2018年启动竖井掘进机技术攻关以来,中国铁建已实现全系列产品的迭代升级,累计出厂装备30余台,在国内竖井掘进机市场占有率超70%,成为国内深地竖井施工装备领域的领军企业。

全国首台初雨调蓄竖井掘进机顺利始发

领军的价值不在于独占市场,更在于带动整个行业向上生长。中国铁建正以开放的姿态,将成熟的技术方案和工程经验向产业链上下游企业输出,为更多参与者进入这一新领域提供路径参考,共同把“竖起来的市场”蛋糕做大。与此同时,依托国内标杆项目的规模应用,加快形成行业标准体系,为竖井掘进装备与工法的整体出海积累底气与经验。从“单项突破”到“生态共建”,从“国内领先”到“全球竞争”,中国铁建以深地空间开发领域“产业链链长”的角色,带动整个行业走向高质量、可持续的“第二曲线”。

“链长”角色的底气从何而来?答案就藏在盾构机“站起来”的技术逻辑之中。盾构机原本用于水平隧道,却能在垂直调蓄竖井、深地空间开发中焕发新生,靠的是对核心技术的深度迁移和场景再创造。这一“翻山越岭”的过程,需要企业主动跨越业务鸿沟,最终实现利润结构和增长结构的蜕变。所谓“第二曲线”,不是简单的业务延伸,而是一场从思维到能力的革命性重塑;不是从天而降的蓝海,而是从“第一曲线”中“长”出来的颠覆性创新。这也启示我们,开启“第二曲线”的密钥不在舍近求远,而在用新思维激活既有积累。

全球首台千米级竖井硬岩全断面掘进机“钢铁脊梁号”下线

中国铁建的“第二曲线”探索,从来不是简单逐利,而是将企业发展深度嵌入国家战略需求的主动担当。近日,国务院常务会议明确提出,要强化企业科技创新主体地位,支持有条件的企业参与重大科研项目、承担国家重大战略任务。政策牵引下,中国铁建践行职责使命,在服务党和国家工作大局中找准坐标,提出“五个营销”理念,以“进城、出海、拓界、向新、迎智、逐绿”为方向,主动打破传统基建企业的边界意识,在服务国家战略的中,找到真正的增长极,让“第二曲线”获得穿越周期的底气和韧性。

以国家使命为坐标、以科技创新为驱动的增长逻辑,正在中国铁建的各个业务板块生根发芽,“第二曲线”探索已呈星火燎原之势。新材料领域,首台套竹缠绕管道生产设备下线,年销量突破百公里,以竹代钢、以柔克刚的绿色材料,正在改写传统管道产业的资源逻辑;自主研发的建筑用气凝胶在曹妃甸建成百吨级中试生产线,让“会呼吸的保温材料”从实验室走向工地;联合研发的高性能修复材料、玄武岩纤维材料、纳米石墨烯铝合金材料,已从技术构想落地为工程应用,填补了多项国内空白。

更值得关注的是新型光触媒材料,衍生出四大产品序列,从空气净化到自清洁表面,打开了建筑功能材料的想象空间。海水提溴从实验室迈向产业化,为海洋资源利用打开新窗;许昌生物质天然气项目成功落地,让农业废弃物变废为宝,发展前景可期。

竹缠绕管廊亮相第八届中国-亚欧博览会

海外战新产业同样捷报频传:在塞尔维亚、尼日利亚、墨西哥、阿尔及利亚等地,风电和光伏项目正在落地生根;在孟加拉国、阿联酋、秘鲁等地,垃圾发电、供水、污水处理业务稳步拓展。从陆地到海洋,从材料到能源,从国内到海外,中国铁建的“第二曲线”,不是零散的孤峰,而是一片渐成气候的群山。

值得深思的是,这些看似分散的领域,实则共享一个逻辑:当传统市场逼近天花板,企业必须以创新跨越“非连续”的鸿沟。第二曲线之所以“第二”,不是丢掉根本,而是让根系扎得更深、枝叶探得更远。当然,开启“第二曲线”绝非一蹴而就。从“盾构机竖起来”的单个案例,到深地空间、低空经济、新材料等多点开花,需要的是系统性的制度供给和长期主义的战略定力。

回头看“站起来”的盾构机,它钻入的不只是地下的岩层,更是一个旧范式的天花板。“第二曲线”不是一条画出来的优美弧线,而是靠每一次逆向思考、每一次跨越鸿沟的勇气,一笔一笔凿出来的实线。

没有朝阳的行业,只有朝阳的企业。

只有善于拥抱变化,努力增强韧性,才能从容地走在春风里。

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  中国铁建重工集团股份有限公司成立于2007年,隶属于世界500强企业中国铁建股份有限公司,是集隧道施工智能装备、高端轨道设备装备的研究、设计、制造、服务于一体的专业化大型企业。集团总部位于湖南长沙,是国家认定的重点高新技术企业、国家级两化深度融合示范企业。  铁建重工始终瞄准“世界一流、国内领先”的目标,坚持“科技创新时空”的理念,充分利用中国铁建长期积累的施工技术与经验,通过“原始创新、集成创新、协同创新、持续创新”的自主创新模式,构筑了以施工技术为先导,基础研究、产品研发、工艺开发、应用研究、工程实验相配套的特色研发体系。  铁建重工始终专注于非标、特种、个性化、定制化的高端装备制造与服务,从零起步打造了轨道系统、掘进机、隧道装备等三大成熟产业板块,积极布局新型交通装备、高端农机、绿色建材装备、煤矿装备、新型工程材料等多个新兴产业板块。集团坚持只开发能够填补国内外空白的产品,且产品市场占有率和科技水平必须处于国内行业前三名的原则。集团TBM和大直径盾构机被广泛应用于国内30多个省市的地铁、铁路、煤矿和水利等重点工程;轨道系统位列国际先进水平,产品远销美国、加拿大、非洲、西亚等30多个国家和地区;自主研制的全电脑凿岩台车、混凝土喷射台车助推中国隧道智能建造。  铁建重工始终坚持在“机制改革、科技创新、党建引领”下足功夫,以机制改革激发创新活力,以科技创新推动企业发展,以“党建+”构建核心驱动力。先后获评“国家重大技术装备首台(套)示范单位”、“国家863计划成果产业化基地”、“制造业向服务型制造业成功转型的典型企业”,连续摘获“中国专利奖”。荣登“中国轨道交通创新力TOP50企业”、“中国工程机械制造商5强企业”、“全球工程机械制造商50强企业”榜单。先后荣获“全国企业文化建设先进单位”、“中央企业思想政治工作先进单位”等称号。  面向未来,铁建重工全力推进“两型三化九力”发展战略,大力构建“创新型、服务型”企业,坚持走“差异化、智能化、全球化”发展道路,积极培育企业核心竞争的“九种能力”,围绕客户价值链和产品生命链,实现“研发设计数字化、产品智能化、制造智能化、服务智能化、管理智慧化”。在全球化时代,铁建重工致力于解决世界级地质工程施工难题,打造国之重器,为世界地下施工行业、轨道交通行业贡献中国力量,成为全球领先的地下工程装备和轨道交通装备大规模定制化企业。
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