罗成，盈峰环境治理公司工程交付部土建工程师，加入公司四年来，几乎参与了所有类型的环境项目，先后负责过园区技改，北区新建底盘改制产业园项目，汨罗、安化渗滤液处理项目、汉寿乡镇污水处理项目、常德餐厨垃圾处理项目的施工交付与管理，是一位名副其实的“全能”交付先锋。

临阵受命，实战练精兵

2017年7月，公司工程项目遍地开花，现场管理人员非常紧缺。作为一名质量工程师，入职刚3个月的罗成“受命”转战现场管理。初至现场，缺乏施工经验的罗成白天现场学习各工序施工关键控制要素，不懂放线就向技术人员学习测量实操；晚上，他坚持挤出时间自学理论知识，顺利取得了建筑、市政、水利建造师证书和中级职称证书；从一个工程现场“小白”，成长为理论与实战经验并存的“现场管理专家”。

预处理车间钢筋隐蔽工程验收交流指导

艰苦奋战300天，越是艰难越向前

2020年12月，常德餐厨项目正式进场，因原处理厂次年将关停，业主要求次年10月新建餐厨项目必须完成建设并达到投料试运行条件。刚完成汉寿乡镇污水项目建设的罗成立刻被派往常德项目，负责现场施工进度、质量、安全文明等工作。

常德餐厨项目占地45亩，包含21个建（构）筑物及地下工程、室外附属工程。选址靠近沅江不足300米，地质条件相对较差，每个单体都需要打桩，且存在大量深基坑开挖及支护工程，次年4月汛期来临前，还必须完成地面以下工程施工及回填。诸多客观条件限制，工期任务似乎“难于上青天”。但罗成没有望而却步，他快速掌握了项目情况、整体布局，编制总进度计划、桩基施工及检测计划等等，将一根硬骨头一块一块地分解“啃”完。在他的办公桌旁墙上始终贴着两张资料，一张是项目的总布置图，一张是总进度计划，罗成每天都把项目布局、进度记在脑海里，事情来了总能快速反应，根据后续建设进度进行调整。

因项目空间有限、单体多，工序和管线繁杂，土建施工与设备安装层层相扣，为了及时确认图纸和工艺问题，罗成化身为现场与技术设计之间的“联络员”。现场每个施工员、劳务班组都有他的联系方式，“24小时在线”式的高效沟通极大地减少了返工、耽误工期等问题。2021年春节前夕，大家都归家心切，考虑到部分工作耽误了的话，将严重影响整个项目进度。为此，罗成带领施工团队全力以赴赶进度，最终在小年夜完成了事故池底板混凝土浇筑，在春节前一天完成钉子户拆迁区域桩基施工。整个团队就靠着这一份执着，在业主要求的期限内，奇迹般地将一个荒芜之地变成了花园式的餐厨垃圾处理园区。

小年夜守护事故池混凝土浇筑

合规建设、降本增效

按工程项目监管要求，没有合规手续就无法进行下一步施工。为此，罗成从早到晚“坚守”政府办事窗口，不断修改、补充申报材料，即使政府办事人员外出，他也时刻保持联系沟通，全力协助项目完成了多项审查，最终在限期内拿下施工许可证，为后续施工及融资奠定了坚实基础。

对罗成而言，项目是工作，也是自己的事业。他对图纸、施工规范烂熟于心，得益于此，项目实施期间，罗成一直着力从方方面面对项目管理进行提升。他试着将给水、消防管道从道路下方调整到了绿化带内，降低了成本又便于后续维护；他调整了前坪广场布置，减少混凝土区域，增加绿地，美观又经济；路基地质情况不好，施工方提出增加换填深度，罗成则提议将道路换填碎石改为块石，同时利用高温天气对路床进行翻晒，确保了路基坚实、耐久。他还跑遍了周边地区，只为寻找性价比高、美观的围墙造型等，为项目节省出上百万的成本。

组织施工图纸会审

常德餐厨项目即将收尾，但罗成的工作却还远远没有停止。“道阻且长，行则将至”，在即将奔赴新的战场前，罗成及时总结项目实施过程，不断积累项目经验，更好为下一个项目服务，奋力为公司的事业再开新局。