5月4日—5日，以“抓机会控资源冲目标”为主题的陕重汽销售公司“五一”营销工作会召开。陕汽控股党委书记、董事长袁宏明，党委副书记、总经理周相强，陕汽集团副总经理、陕重汽总经理支保京、陕重汽副总经理周银朝、杨志刚，陕汽控股董事会秘书惠战牢，销售公司领导班子成员、副经理以上干部、各办事处主任参加。

会上，市场部、销售管理部、销售支持部、客户工程部分别就近期市场情况、销售情况、资源情况及后期消化工作要求，国六及细分市场产品布局等方面进行了通报及重点工作的提示。同时，还特别邀请财务会计部对新《机动车发票使用办法》进行了解读。随后，济南、石家庄、太原、沪宁等多家办事处主任对各区域一季度工作及二季度措施进行了汇报。

会上，销售公司党委副书记、工会主席魏炳亮宣读了《关于2021年一季度劳动竞赛表彰奖励的通知》。

销售公司党委书记、总经理周琪与大家分享了学习讨论袁董事长提出的“八个反思”的情况并就近期营销重点工作进行了安排。

陕重汽副总经理周银朝总结了一季度工作并对二季度营销工作进行了指示，同时，周总围绕客户需求，细分市场、市场机会、政策法规、国六推广等方面提出了要求，从把握区域市场机会和市场的变化，深入研究政策法规，关注目标销量和市场份额等方面进行了强调。

会上，陕汽控股党委副书记、总经理周相强与陕汽集团副总经理、陕重汽总经理支保京围绕近期营销工作突破提出具体要求。

陕汽控股党委书记、董事长袁宏明强调，营销系统要营造重视产品、研究产品、研究市场的浓厚氛围，为各区域发展夯实基础。同时，袁董事长鼓励营销队伍要加强产品知识的学习、创新营销工作方式；要永葆斗志、永葆激情；要善于思考、永不服输；要化压力为动力，紧跟市场趋势；要以目标为导向，形成独有营销模式。

此次营销工作会议的召开，为销售公司全体营销将士再接再厉、提升营销竞争力、紧盯二季度任务目标奠定了坚实的基础，销售公司全体营销将士牢记袁董事长的要求，迅速行动，向二季度的市场高点发起冲锋，全体营销将士积极围绕国五消化、国六导入、标载突破、目标提升和营销保障支持的“五大攻坚战”，凝聚营销业务高质量快速发展的精神力量，将以坚定的信心，高涨的营销激情，勇于亮剑市场，以优异的成绩向建党100周年献礼！（本文转载自陕汽重卡公众号）