新兴移山召开2018年度工作会议暨职代会
蒋智金所作的工作报告回顾总结了2017年主要工作，提出了2018年“研发驱动、强化管理、抢攻市场、提高劳效、降低成本、严控费用”的工作思路，即：“聚焦主业、实业，狠抓市场、现场”，从推进市场开拓入手，促进产业结构调整；以抓现场管理为切入点，促进管理工作提升，降低两金占用，活化资金。做强推土机等工程机械主业产品，大力研发智能制造等新产品，做强、做实实体产品。新的一年要做好以下几方面重点工作，一是销售模式改革，加大市场开拓力度。二是提质增效，提升基础管理工作，提高劳动效率。三是推进研发改革，深化产品结构调整。四是加强质量管控，提高产品质量，降低质量成本。五是加强人才队伍建设，建立和完善人才激励机制,培育复合型人才，抓好全员培训，培养一专多能、一人多岗的人才。六是控制两金占用，活化库存资金。七是完成公司层级压减及“三供一业”移交分离工作。八是加强党建引领，促进各项工作开展，为公司发展提供强有力的保障。蒋智金还对公司正在进行的首月、首季开门红工作进行了进一步动员、提出具体要求。
李海山在讲话中结合企业发展战略、当前市场形势、产品研制开发、现有产品未来发展要求等部署了今年重点工作，结合学习贯彻党的十九大精神和即将召开的集团公司第二次党代会部署了党建重点工作。李海山强调：新年伊始，我们一是要顺应新时代、谋求新发展，努力实现首季开门红。二是抓住新机遇、激发新活力，努力实现高质量发展。三是推进党建创新，引领企业发展，为公司发展提供保障。实现新兴移山的宏伟蓝图，需要我们一步一个脚印，踏踏实实干好工作，脚踏实地，全力以赴，高质量完成各项生产经营指标，向新兴移山的新发展目标努力奋进！（本文来自新兴移山 秦志钢）
