近日，柳工同舟计划·租赁与二手机行动全面启动。来自西北地区的渠道合作伙伴及业务骨干齐聚一堂，通过系统化理论授课、实操流程拆解、典型案例分享与集中考核相结合的形式，凝聚发展共识、夯实业务基础，为柳工“十五五”期间租赁与二手机业务高质量发展注入强劲动力。
在开班仪式上，行动负责人王林在致辞中表示，租赁与二手机业务作为柳工渠道可持续发展的重要增长极，是柳工践行高质量发展战略的关键抓手；对渠道伙伴而言，也已从“可选项”转变为“必答题”。作为柳工长期坚持的战略举措，“同舟计划”始终以能力共建、业务协同为核心，此次活动精准对接行业需求与伙伴痛点，旨在通过全方位赋能，助力合作伙伴练就基本功，实现业务规范升级与效益提升。
本次活动精心筹划了为期两天的培训考核日程。培训围绕“如何提升租赁运营管理能力”这一核心课题展开授课，从业务定义、分类模式到行业发展趋势层层递进，帮助参与者快速搭建系统化知识框架，树立科学经营理念。
随后，培训进入实操流程讲解与案例分享环节。授课老师对30余项核心业务流程逐一细化，明确从业务对接、合同签订到设备调度、款项回收全链条的操作标准与风险要点。
此外，活动还特别邀请云南惠友柳工工程机械有限公司租赁负责人扈全超分享实战经验，其结合多年项目运营经验，拆解典型案例，深入剖析业务管理中的重点难点，为与会人员提供了可直接借鉴的实操方案。
为检验学习成效、巩固培训成果，活动设置了为期2小时的集中考核，考题涵盖理论知识、流程规范与案例应用，全面检验参与者的知识掌握程度与实操转化能力。
租赁与二手机行动，既是柳工“同舟计划”深化落地的重要举措，也是行业上下游协同赋能的生动实践。未来，柳工将持续聚焦租赁与二手机等核心业务领域，推出更多精准化、实用性强的赋能活动，不断完善渠道服务支撑体系，与合作伙伴携手并肩，共拓行业高质量发展新局面。
