1月15日，德基机械在工厂举行了精益运营管理项目启动大会，这并非一次普通的会议，而是一道改变现状、指向未来的鲜明航标，标志着德基机械在追求卓越、迈向精益求精的道路上，开启了系统性精益变革驱动内生长的全新篇章。
大会现场，公司部分高层领导、运营系统职能部门负责人及项目核心团队成员齐聚一堂，共同见证这一精彩时刻。德基机械董事长蔡群力女士在动员讲话中，以铿锵有力的声音，深刻阐述了启动精益运营管理项目的战略考量与坚定决心。德基机械副总裁陈美云女士强调，精益管理变革必须从项目启动阶段就严格落地，并系统性地推进至全环节，确保实效与长效，将精益理念转化为实实在在的运营提升。
当前制造业正经历深刻变革，客户需求日益多元，质量、成本、交付效率的综合比拼已成为企业生存发展的核心。德基机械历经多年发展，虽积淀了扎实的产业基础，但内在的管理精细化、运营高效化、价值流最优化方面仍有巨大提升空间。推行精益运营管理，不是追赶时髦的选择题，而是突破瓶颈、构筑持久竞争优势的必答题。
精益管理的核心内涵
它远不止于工具与方法的应用，更是一种持续改善、消除浪费、全员参与、追求极致价值创造的文化与思维模式的根本转变。通过系统性的梳理与优化，打通从订单到交付、从供应商到客户的全价值链，实现运营效率的显著提升、成本的理性控制、质量的稳定可靠与响应市场的敏捷迅捷，最终为客户提供更具价值的产品与服务，为员工创造更优的工作环境与成长平台。
变革之路，知易行难。它不仅需要清晰的蓝图，更需要坚定的执行者和责任担当者。为此，大会举行了重要的项目负责人任命环节并庄严宣誓。德基机械董事长蔡群力女士向被正式任命的精益管理变革项目负责人颁发了聘书。这一纸任命，承载的是沉甸甸的责任与公司的殷切期望。各位负责人依次接过聘书，他们的眼神中透露出使命必达的坚定。全体负责人郑重承诺，将率领团队，以空杯心态学习精益精髓，以攻坚克难的勇气直面痛点，以科学严谨的方法推动改善，确保项目每一步都扎实落地，每一项成果都经得起检验。
此次启动的精益运营管理项目，规划系统且目标明确。将聚焦于研发管理、生产制造、供应链协同、质量管理及精益人才培养等关键领域。项目旨在通过试点突破、样板打造、经验固化、全面推广的路径，持续改善、创造价值，逐步将精益思想与方法融入德基机械运营的血液，最终形成具有德基特色的精益管理体系。
此次启动的精益运营管理项目，规划系统且目标明确。将聚焦于研发管理、生产制造、供应链协同、质量管理及精益人才培养等关键领域。项目旨在通过试点突破、样板打造、经验固化、全面推广的路径，持续改善、创造价值，逐步将精益思想与方法融入德基机械运营的血液，最终形成具有德基特色的精益管理体系。
