7月31日，方圆集团2025年1-7月份销售工作总结会议在方圆大厦三楼多功能厅召开，回顾总结今年以来的销售情况，深入剖析市场形势，明确下一阶段的销售目标与策略。
会议公布了销售公司1至7月份的各项经营数字以及货款回收情况，经营各部门分别结合各自情况作了回顾总结。在肯定成绩的同时，指出销售工作中存在的问题，包括部分区域市场拓展缓慢、客户需求响应不够及时等。要求全体销售业务人员坚定信心，迎难而上，继续抓好国家重点工程项目跟踪，完善销售策略，深化内部管理，为完成全年任务筑牢根基。
集团副总经理赵勇在会上讲话，分析了各项经营数字，指出存在的问题，同时安排下步工作，强调市场环境复杂多变，销售人员要保持敏锐的洞察力，及时调整销售策略。同时加强团队协作，分享成功经验，提升销售业绩。销售人员要不断提升专业素养，掌握最新销售技巧，以专业能力赢得客户信任。
集团总经理刘长城在会上讲话，充分肯定销售人员的付出和取得的成绩，同时要求全体销售人员认识市场的严峻性，加强货款回收工作，防范经营风险；加强信息掌握，以当前国家正在上马的雅下水电站、新藏铁路等国家大型基建项目为依托，做好市场预判，盯紧相关承建单位，以敏锐的洞察力和积极的行动开拓市场；同时做好中东、东南亚的客户开发以及海外代理商、相关国际贸易公司的开发，盘活海外市场这盘棋。
集团董事局主席高秀出席会议并讲话，鼓励大家坚定信心，积极面对形势和挑战，下大力气加强货款回收，防范经营风险，确保并推动集团持续、稳健发展。
