7月30日至8月2日，三一集团2025年电智产品和绿色成套设备规划评审及重工研发半年度会议在张家界琵琶溪宾馆成功举办。本次会议旨在集思广益、协同联动，深入研讨电智产品、绿色成套设备落地进程及研发体系优化，为集团高质量发展谋篇布局。
三一集团党委书记、轮值董事长、三一重工董事长向文波，三一重工总裁俞宏福，重卡事业部董事长梁林河，重装事业部董事长戚建等出席会议。各主机与零部件事业部及职能总部负责人齐聚一堂，围绕电智成套产品发展路径与协作机制展开热烈讨论，并进一步完善相关规划。
7月30日，会议首先聚焦三车小组电智规划评审。与会人员在听取重卡、工车、泵路各板块电智规划汇报后达成共识：要强化业务整合与协同，减少资源重复配置；同时立足现有产业优势，积极布局多元技术路线，以技术韧性应对产业变革的不确定性。
7月31日，矿山成套/传动规划评审强调，要以客户价值创造为导向，规划矿山成套业务，并加快推进矿山成套设备试验场建设。此外，传动事业部要重视三车配套产业链产品的开发，抓住政策机遇期，为集团在数智化和低碳化领域的整体布局提供坚实支撑。
8月1日的工程机械小组电智规划评审明确，公司电智化规划将紧密结合工程机械的不同应用场景与工况，集中资源锻造关键技术领先优势，在细分赛道上构筑不可替代的竞争壁垒，并通过核心平台自主开发来创造新增长点。
8月2日，三一重工研发体系半年度会议举行，会议要求各事业部深入反思半年度研发工作，精准布局重点任务。会议强调研发工作要锚定需求管理、产品定义及产品验证等流程关键环节，充分发挥集团在技术单点突破与快速复用方面的规模优势，并且提速研发领军人才引进。
近年来，三一集团积极推进“全球化、数智化、低碳化”战略，以前瞻性视野把握产业变革机遇，以研发创新构筑高质量发展新格局。立足此次会议的新起点，三一将以更坚韧的研发定力突破技术关口，以更高效的体系能力回应市场需求，持续为客户带去前沿、高效、绿色的装备解决方案！
