上一期我们介绍了高空车租赁运营的组成要素，面临的风险管理以及影响投资回报率的因素等信息，今天我们会来解读什么才是正确的控制成本的思考方式-如何降低设备维修和维护成本？

以上这些可能是我们平时考虑如何控制公司成本经常会去思考的一些问题， 但这些是正确的成本控制方式吗？是不是低成本就能带来高回报呢？让我们来看这张图。

从上面这张图我们可以了解到：品牌C的采购成本虽然最低，但设备全生命周期总成本是最高的。因此控制成本不仅仅是要考虑采购成本， 还要考虑设备出租率，设备维护保养成本，设备损坏维修成本以及设备折旧后投入到二手市场的残值。

对于租赁公司来说，最大的风险是低利用率。大家常常忽视了如何去减少那些不必要的时间浪费，以及过多的产能或者需求不足导致的闲置。越来越多的租赁客户已经意识到最大化设备的利用率这个问题，提高出租率才是运营高效的关键点，而那些在降本上投入过多精力的客户，会越来越多地失去竞争力。

如何减少设备在场地上的闲置，提高设备的出租率？其中很关键的一个因素就是减少设备维修和维护成本。

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什么是服务和维修的真正成本？

无论是在租赁商设备存放场地还是在施工现场，当一台设备正在进行保养或维修时，您都需要支付人工费用并承担租金损失。保养和维修人工费是仅次于购置设备成本的第二大费用开支。设备维修一小时就会产生一小时的收入损失。从这个角度来看，设备停机会耗费您很多时间。因此选择故障率低的设备将对总成本产生很大影响。

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如何减少设备维护保养的人工费用

从购置设备最开始阶段我们就应该考虑到如何减少与设备维修保养相关的人工费用。虽然投资高质量的设备看上去可能会花费多一点的成本费用，但是在设备的整个生命周期内，它能够减少停机时间、延长保养间隔并具有更高的设备残值，在其转手出售前，能够完全放心投资回报率。

业内知名品牌的设备通常故障率较低。它们采购优质零部件并选用精良制造技术，采用多道质检和平衡工艺。包括吉尼在内的许多业内知名制造商都在努力延长设备维修间隔并降低维护保养人工费用。不仅如此，他们还提供全天候的业务支持。所有这些都可以让设备具有更高的残值。

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提高设备管理水平

每花一小时维修设备，您就会损失一小时的租金收入。设备维修率的高低在一定程度上也取决于租赁公司的设备管理水平。良好的设备管理可以保证设备高效率、长周期、安全地运行，减少设备待出租率和维护保养成本。如果这个时候有一个“靠谱的合作伙伴”不仅能为您提供高质量安全的产品，而且还能为您提供完善的系列增值服务， 可以说在很大程度上解除了您的后顾之忧。

吉尼可以为租赁商提供从设备管理、场内外维修保养、人员检查到设备待租状态检查等全套运营管理体系， 从而帮助租赁公司降低设备运营成本。

了解完如何正确地控制公司运营成本，下一期吉尼博士会和您分享在实际操作层面如何做到“稳健发展，步步为赢”！