7月初的十堰骄阳似火，清晨，东风龙擎动力有限公司外装班班长李广源早早来到公司做生产前的准备工作。

近两个月来，李广源一致保持着这样的节奏。特别是6月下旬，东风龙擎要在12天内完成一场交付1058台龙擎3.0燃气发动机的“闪电战”。全公司上下一心、拼搏向上，东风龙擎人的奋斗精神得到具象化呈现。

随着国家能源结构的不断优化以及近年油气价差持续加大，燃气车市场迎来前所未有的发展机遇。5月28日，东风商用车有限公司东风天龙KL龙擎3.0燃气车应势上市，它凭借优异的综合表现，一经面市，就受到客户的青睐。

“在与营销领域的紧密对接中，我们考虑过这款车上市后会有不俗的表现，但因为是新品，从市场导入到市场认可需要一定周期，想过它‘火’，但是没想到来得这么快。”东风龙擎常务副总经理盛启广坦言这份“幸福的烦恼”来得既在意料之中，又在意料之外，不容置疑的是，他们非常珍惜这次机会。

全面迎战，全力迎战。

一场关乎荣誉与梦想的战斗在东风龙擎打响。东风龙擎党委书记叶峰介绍，接到任务，面对试验台架缺口、供应链不稳定、短期产能严重不足等困难，东风龙擎党委立即动员，号召全体党员干部员工即刻进入“迎战”状态，采用多种方法提高生产节拍。

生产计划端口，排产人员精心梳理生产全过程，查找可能出现的瓶颈工位，做到排产的科学优化；生产现场，一线装配人员全部上线，休假员工在了解到生产情况后，主动销假返回岗位；设备保障，进入24小时保障不间断“服务圈”；班子成员每日率队进行安全检查，严格遵守安全规则并将质量放在首位，同时关注员工的身体和精神状况；严格执行日例会制度，跟进并点检新品生产的每一个环节，确保资源调动迅速、解决问题高效。

战高温、夺订单，人声与机器转动声相互交织，在东风龙擎汇成了一首铿锵有力的生产进行曲。

韦承军是重型一线员工，今年56岁的他，已经许久没有经历这样高强度的工作。“这批订单对我们公司有着非同寻常的意义，‘蛰伏’后走向奋起，就在这一刻，每个人都拿出100%的努力。”韦承军说出了所有东风龙擎人的心声。

“这场‘闪电战’中，不是东风龙擎一家投入战斗，而是上下游统一思想、统一步调、统一行动后的一同奔赴。”东风龙擎副总经理王寒冰说。

高产量不仅是产量的增加，对质量管控也提出了更高的要求。东风龙擎与公司各职能部门通力合作，展现出了强大的应变能力和协作精神。为严格把控新品质量，东风龙擎与东风商用车质量管理部从零件供应开始，启用新的管理手段；建立快速反应机制、优化相关工艺、编制新的作业指导书等，在“三个提升”（提升销量、提升质量、提升效率）上全面发力。东风商用车技术中心技术人员现场服务，针对试验过程中异常状态给予技术指导、支持，让东风龙擎在攻坚这场战役时心里多了一份底气。

“按照现在的订单需求，我们的生产节拍可能跟不上。”一家配套供应商向东风龙擎提出了自己的担忧。东风龙擎获悉后，装备首席李昌运带队，深入供应商企业，梳理该企业的生产流程，就可提升环节，有针对性地制定“一对一”方案，助力该供应商产能提升62%。

就这样，12天，1058台，这两个不可思议的“数字”出现在所有“作战人员”的面前。

这个过程不仅仅是数字的比拼，也是一个彰显努力与希望的故事，它展现出东风龙擎员工的奋斗激情，更演绎着一家企业不断向上的颜色和节奏。