5月22日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂赴智能高端装备产业园区焊接中心二号厂房、加工装配联合厂房、高机装配厂房，就宽体车、高机等项目推进情况进行调研，并召开专题会。他强调，创造具竞争力的产品，体现在智能化设计、现代化制造、穿透式管理等各个环节，只有坚持设计、工艺一体化，推进生产制造协同，实现营销、技术、制造、质量检验形成“无边界”，才能大限度提高效率、降低成本、保障质量。

从一块钢板到底板铆装、车体成型，各工序紧密衔接、井然有序，走进矿山分公司作业区域，一辆辆充满力量感的太重宽体车映入眼帘。韩珍堂屡屡驻足向职工们详细了解工作中遇到的具体情况，就堵点难点问题，现场发现、现场探讨、现场解决。他强调，差之毫厘、谬以千里，各部门各环节必须加强联动、形成协同、发挥合力，借助定量化、标准化、智能化工装设备，将精细管理细化到每一个微小动作、每一道细分工序，打造高质量精品、铸就国之重器。要站在巨人肩膀上实现新跨越，充分借助先进数智化装备，在设计端仿真模拟各工况的关键作业场景，从点滴做起、在细微处用力，使数字技术更科学地融入先进装备制造。要将工业美学融入产品设计，做出实用、好用、耐用且富有美感的装备产品，为用户提供超预期惊喜，形成独具特色的产品竞争力。

沿着起重机分公司作业区域，韩珍堂指出，起重机一直以来就是公司的拳头产品，新时期，推动传统工业起重机“老树发新芽”是一道必答题，要围绕“高端化、智能化、绿色化、国产化”产品定位，通过革命性、颠覆性变革，加快技术创新升级、完善产品创新设计，全力以赴以智能制造新模式赢得市场。

面对整齐划一的剪叉式高空作业平台和系列新能源动力装备，韩珍堂详细询问此前调研过的前沿市场情况、一线用户反馈落实情况。他强调，走向市场、走向用户、走向生产现场，就是为了获得真实准确、热气腾腾的用户使用感受，根据具体建议，进一步实时调整、实时改进，才能快速响应用户需要、持续提升用户体验感和适用性，真正实现做精批量产品，积极培育发展新质生产力的新模式新动能。

座谈中，韩珍堂强调，项目高质量推进，离不开高素质专业化的人才队伍支撑，要以推进宽体车、高机两个重点项目为契机，持续提升项目管理水平，树立公司项目建设的典型标杆，进一步加强干部队伍建设，打造人才集聚高地，促进全员素质提升，助力公司建设具有国际竞争力的现代智能装备制造企业。

集团公司领导吴建华、史智杰、王省林及相关单位负责人陪同调研。