意大利当地时间2024年5月20日,法拉帝集团董事长谭旭光在近期实地调研的基础上,在米兰管理总部逐一听取管理层的工作汇报,系统研究了公司运营情况、全球行业竞争态势、战略对标分析、未来商业计划、国际市场开拓等系列重点工作,与全体一线、二线经理面对面沟通交流,并作主旨演讲,全面布局筹划未来发展。
在法拉帝运营与决策委员会会议上,谭旭光说——
公司运营安全永远是第一位的。要全面提升运营管控水平,进一步增强风险防控和成本控制能力,高质量跨越经济周期。
加快建立“中国+欧洲”双供应链体系,实现“意大利设计+中国制造”的完美融合!
在法拉帝一线、二线经理座谈会上,谭旭光发表主旨演讲——
意大利法拉帝集团已经走向了世界一流,站在了全球行业的聚光灯下,要用全球化的视角和逻辑审慎评价自己,用实力呵护旗下每一个品牌。
面对错综复杂的全球经济形势,必须一致对外、共同抢占全球大市场。法拉帝不是生活在“真空”下,必须适应全球生态的变化,不能让生态适应我们!
要多看竞争对手的长处,多看自己的短处。看不起别人就是最大的看不起自己,尊重别人比尊重自己更重要!
深挖大集团协同,将带来无限大的价值。
每一个层级、每一位管理层成员、每一位经理都要克服膨胀心态。在公司的平台上才能最大化实现个人价值的释放!
团队之间要一切围绕客户,对事不对人,让客户满意是我们最大的目标。
在法拉帝集团公司董事会沟通会上,谭旭光说——
我作为法拉帝集团董事长,有责任向全体董事、监事通报这次调研的情况,并找准问题、逐项整改、依法履职,确保法拉帝集团打造全球一流的“明珠企业”。
要进一步完善公司法人治理,强化董事会和管理层的治理链接,全面建立科学、规范、高效的现代化治理体系。
一系列的现场调研和沟通研讨,进一步理清了意大利法拉帝集团的战略构想和治理链条,赢得了管理层和全体员工的充分认同,为公司持续快速发展奠定了坚实基础。