1997年11月1日对于冯曙光来说意义非凡，这天他正式加入维特根，到2022年，他就在维特根中国工作满25年。跟随维特根在中国快速发展的脚步，冯曙光将人生工作的黄金年华挥洒在这里，共同成就了维特根在中国的辉煌，也为自己在职业生涯中实现了人生价值。

结缘维特根

时光，倾城而过。记忆，不曾褪却。冯曙光起初在上海公路处工作，1990年5月因施工需要上海公路处采购了一台维特根 1000 CBA 和一台 1900 VC 铣刨机。现任维特根中国总裁的韦策图先生当时亲自到现场参加设备交机工作，这成为冯曙光与维特根的第一次相遇。

冯曙光回忆，在后续的售后服务中不仅有代理商服务人员参与，德国工厂也会定期派遣工程师前来寻访。当时冯曙光在上海公路处专门负责设备维修和零配件的采购工作，因此和维特根以及当时的代理商结下了不解之缘。或许是机缘巧合，在离开上海公路处后，冯曙光加入到了维特根公司这个大家庭。

一个温暖而有归属感的企业

冯曙光非常感恩维特根，感谢维特根成为他人生的重要舞台，让他的工作生涯在这里生根、成长、开花。维特根里有很多难忘的人和事，但最让冯曙光印象深刻的还是初进公司前，维特根中国的创始人韦策图先生面试他时发生的一件小事，历经20多年，仍然让他深有感触。时间再次回到1997年。

当时韦策图先生和沈燕卿先生在上海一家宾馆面试我，面试结束后，韦策图先生和沈先生把我送出门口。发现外面下雨了，韦策图先生非常自然地就掏出50元钱让我打车回去。

行胜于言，尽管只是一个小小的举动，让冯曙光感受到了韦策图先生源自内心对他人的尊重和关心，也让他相信维特根公司将是一个有温度，有归属感的企业。

而来自企业高层的这种源自内心的对他人的尊重和关心，外化到企业的文化也体现在整个维特根中国团队秉承的“贴近客户”的宗旨。在维特根中国，“贴近客户”绝不是一句口号，正如韦策图先生在接受采访时提到的：“所有要加入维特根中国团队的员工，都要接受培训，将‘贴近客户’这一理念内化于心，外化于行，让客户真正感受到他们是我们业务的最重要的一部分。”韦总在每一次的公司内部活动和会议上，都会强调：

如果没有我们客户的支持和认可，我们甚至都不能保有这份工作。而维特根在中国取得的这些业务成就和投资建厂更是无从谈起。

韦总是这样说的，在他带领下的团队也是这样做的。无论是公司高层，还是像冯工这样的中坚管理层，每年都会有大量的工作时间深入一线，走进客户工地，听取客户的心声，切身了解客户的业务和应用需求。在冯工专门负责的维特根切削工具领域，也正是由于有来自应用工地的客户真实而直接的反馈，内部采购和研发等团队的快速反应，维特根在其核心的切削技术领域，才能始终保持竞争能力，从A代刀头到A²系列刀头，快换铣刨鼓等等都是响应客户和市场需求的成果。

硕果累累未来可期

维特根进入中国40年，在不断的竞争中走来。从初入公司时的13名员工，发展到如今已有600多名员工；从一年才卖十几台设备，发展到现在一年销售量突破2000台套，产值30多亿。

冯曙光认为维特根在中国得以不断发展壮大的关键在于产品不但性能优良，更是贴近客户需要，同时售后服务始终如一地保持及时性和全覆盖性。在很多有着多年合作的老客户心中，他们提到维特根品牌时常常提到这样一句话“只能被模仿，而从未被超越”。这也有赖于维特根中国还有一支不仅专业，而且敬业工作的员工队伍。

2022年将是冯曙光在维特根的第25个年头。谈到公司的未来，他充满信心，有着40年积淀的行业声望和在用户心目中的地位，坚持企业优良的文化和务实贴近客户的作风，从新的高起点蓄势而动，开启新征程，维特根中国必将再攀新高！