近日，晋塔召开2022年三季度暨7月安全生产工作例会。晋塔党委副书记、副董事长、总经理薛玉红出席并主持会议。副总经理支会平，总工程师李碧玉，副总经理安宝忠参加会议。
会上，太原分公司副经理王仁信就安全生产管理作经验分享；安全生产部副部长李帅以PPT形式，宣贯集团文件精神，总结公司二季度安全生产工作，针对7月重点工作进行安排部署。
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李碧玉指出，一要加强培训资料的整理，确保全体员工对三项设备应知应会；二要提高职工对产线危险因素的辨识能力，针对产线危险问题进行梳理分析，从而保证安全生产工作顺利进行。
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安宝忠提出，一要建立全员安全生产责任制考核工作机制，强化责任落实，加强考核结果运用；二要要依据“大检查、大整治、大提升”工作方案，列出任务清单，对照落实整改；三要持续做好雨季防汛工作；四要建立安全生产标准化建设和双重预防机制，全面完成建设工作；五要依法合规做好劳务派遣工作。
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支会平提出，一要充分履行监督责任，助力构建大安全管理格局。二要努力改进安全管理薄弱环节，提升人员安全素质。三要抓实安全费用投入、提取和使用，推动实现安全投入管理制度化、规范化和常态化。
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薛玉红强调，一要理清思路，有据可依，建立安全生产标准化流程；二要高标准、严要求做好设备轮训准备工作，提高职工专业化水平，重点加强设备安全管理；三要建立分公司安全生产制度体系，做到两级管理；四要高标准、严要求，编制公司三项设备专项施工方案，规范完善相关资料；五要严格按照审批程序要求，严格把关安全费用的计提和使用，做到费用单列，专项核算。
安全生产，重如泰山。晋塔将进一步健全安全生产体系，完善安全生产责任制，坚决把责任牢牢扛在肩上、抓在手里，为晋塔全方位高质量发展保驾护航，为打造“国内领先、国际一流”的建筑装备综合服务商提供安全环境保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
参会人员
会议采用主会场+视频分会场形式，总部各部门、各中心负责人在主会场参会，各区域分公司领导及全体管理人员参加视频会议。
