近日，晋塔召开2022年下半年经营工作会。晋塔党委副书记、副董事长、总经理薛玉红，党委专职副书记、副董事长、工会主席王兴斌出席并讲话，会议由薛玉红主持。此次会议全面总结和回顾上半年晋塔经营工作推进情况，分析研判当前形势，研究部署下半年经营重点任务，动员全晋塔上下凝心聚力，坚定信心，积极投身市场开发，全力推动经营工作取得更大突破。

会上，市场业务中心汇报了上半年各项经营工作完成情况并对下半年经营趋势进行了系统分析；财务管理部汇报上半年各区域晋塔财务状况；技术中心产品研发部对新研发产品C6013P塔机做推广介绍；北京和晋东南分晋塔分别就“规范招投标”“积极对接大型央企及集团”、“均衡租销业务，确保完成全年工作指标”进行经验分享。会议还邀请德勤咨询晋塔总监云鹏对当下的宏观市场进行了专业分析，并分享了行业内先进经营理念。

各分管领导就安全生产、技术研发、税务财务、市场开发等工作作出具体安排和部署。王兴斌指出，区域晋塔要树立良好的服务理念，做好智能工厂的宣传工作，加快推进融资租赁业务，加大资金回收力度。一是要理性看待市场下滑带来的不利影响，研判市场形势；二是要提升市场意识，牢固树立“以市场为中心”的工作理念，创新市场开拓手段；三是要提高工作站位、强化品牌建设，依托集团全产业链运营能力及新机制运营的契机，打造差异化的竞争优势。

薛玉红作总结讲话，他强调，要牢固树立“以市场为中心”的工作理念，筑牢“服务意识”，加强服务客户的职业荣誉感；晋塔各职能部门要树立“一盘棋”的大局意识，同向发力，发挥整体合力；装备制造晋塔要提高工作标准，在打包、发运工作上狠下功夫。他针对下半年经营工作作出三项部署：一是要加大清收欠款力度，加快资金周转；二是要强化分晋塔内部管理，深化区域经营，逐步规范完善；三是晋塔全体上下要做好“过冬”的准备，要有“背水一战、向死而生”决心，实现经营工作的新突破。

会后，由晋塔讲解员带领全体参会人员一同参观了晋塔智能化生产车间。

道阻且长，行则将至。下半年的经营工作目标艰巨，全体晋塔人将以此次会议为契机，在晋塔党委的坚强领导下，拿出逢山开路的冲劲和闯劲，鼓起勇气、树立信心，科学谋划、真抓实干，强化协同引领、深挖内部潜力，抢抓目标客户、加快合同落地，全力抓好市场经营各项工作，确保全年目标任务圆满完成。