4月1日上午，恒天九五重工召开经营工作会议。此次会议，是在公司进行了组织机构调整，建立了新的两级经营班子后的第一次经营工作会议，更具意义。公司经营领导班子成员及全体中层干部参加了会议。

会议首先举行年度责任状签订仪式，将公司年度目标任务具体分解落实到各业务部门。公司营销中心、债权管理部分别签订了年度责任状，明晰了2022年的工作目标和肩负的责任。

随后，各职能部门负责人依次汇报了年度工作计划和重点工作，确保以行之有效的手段和措施去推动各项工作。

在听取各部门负责人工作汇报后，公司总经理李萌发表了讲话，首先肯定大家的年度计划和重点工作。他在讲话中回顾了恒天九五发展历程、工作成效和主要问题，结合分析和研判当前的发展环境和形势，提出了公司整体工作思路，明确了发展目标、主要任务。并要求各位紧紧围绕“化风险、稳基础、谋发展”制定工作任务和目标，认真谋划、部署落实各项工作。

最后，李萌强调影响全局、必须常抓不懈的三项工作：一是加强安全工作，包括坚决抓好防疫工作，保障公司正常的生产经营，扎实做好经营各项工作；二是加强党建、企业文化建设和宣传工作，提高企业发展的凝聚力；三是纪检工作，严格纪律，履职尽责，为公司发展提供坚强保证。

会议统一了思想，正确认识了形势，明确了目标任务及策略。恒天九五在新的两级经营班子带领下，全体员工正视困难，以主人翁的姿态，昂扬的斗志，真抓实干，为完成年度目标任务、实现九五新发展而勇往直前！