北方股份是中国矿用车龙头企业，拥有我国矿用车领域唯一的国家级工程研究中心，产能全球第三。 “十三五”之初，北方股份遭遇了全行业周期性下滑和国内外巨头企业竞争围堵。面对此困境，公司坚决贯彻创新发展理念，聚焦主业、苦练内功，坚定不移走矿车专业化经营道路，整合上下游产业链资源，提供定制化、智能化、低耗能、高效率的产品和“贤妻良母式”服务，打造全球高性价比矿车，市场占有率保持全球前三，成功挺过周期性风险和困境。

走出去——国际竞争力持续提升

五年来，北方股份公司顺应浩荡的时代潮流，坚持做 “精品矿车”工程，交出一份合格的答卷：国际国内市场不断拓宽，国内市场继续保持行业龙头地位，市场占有率80％以上，销售收入实现年均增长19.02%，获评国家第一批制造业单项冠军示范企业，连续9年入选“全球工程机械制造商50强”，矿用车已销往全球65个国家和地区，遍布国内外500多个大型矿山和重点水利水电等工程。

公司沿着 “一带一路”路线积极布局国际市场，寻求系统内的上下游产业联合，依托兵器工业集团的品牌和优势，借助集团公司推行的矿山一体化理念，通过提供系统解决方案，快速提升产品的国际竞争力。俄罗斯、蒙古、非洲、东南亚等传统市场销量显著提升，国际市场销售额占比由 “十二五”末的33%逐步提升到2020年的75%以上。特别是2020年实现澳洲、欧洲两大市场的重大突破。2020年岁末，一封来自非洲几内亚的感谢信在朋友圈刷屏了： “自2016年5月，北方股份公司派遣技术人员常驻西非几内亚苏阿皮蒂项目现场为25台TR50自卸车提供服务至今，给予项目良好的技术支持，精湛的技艺以及积极的服务态度，得到一致好评。”这仅仅是北方股份 “贤妻良母式”为客户售后服务的缩影。

北方股份公司通过对矿车15～20年全生命周期运行成本建模分析，为用户提供包含服务承包和备件供应的整体营销服务解决方案，集技术培训、矿用车远程故障诊断服务平台、矿用车维修再制造、针对典型客户的区块链后市场服务承揽等业务为一体的全生命周期运行成本最低的商业模式，实现客户利益最大化。

重创新——掌握矿车国标制定话语权

“创新”是 “十三五”高频词，牵动着发展全局。

梳理这五年，北方股份公司根据市场需求情况和用户定制化诉求，成功研发NTE360A和 NTE260高 原 电 动 轮 矿 用 自 卸 车 、NTE120AT无人驾驶矿用自卸车、NTH35混合动力矿用自卸车等多个型号的矿用车产品，全新设计的无人驾驶矿用车已在部分矿山局部落地运行。这些新产品，让北方股份公司不断突破瓶颈、发展走上新路。

五年来，北方股份公司完成液压缸自制、无人驾驶技术、车联网技术、电驱动系统国产化研究、纯电动矿用车技术、液压元件国产化等60项机械传动矿用车重点技术提升，无人驾驶技术、电动轮矿用车完全交流控制技术、混合制动技术等多项技术处于国内领先或国际先进水平，其中电动轮矿用车完全交流控制技术、混合制动技术等部分技术为国内首创。完成驾驶室防落物防翻滚等国内最大的同类试验台建设，解决国内一直无法进行100吨级以上矿用车的防落物防翻滚试验问题。主持完成非公路机械传动矿用自卸车产品标准2项。

“十三五”期间，北方股份公司共完成63项科研项目，其中新产品9项，老产品改造项目11项，技术难题攻关项目17项，课题研究项目26个。共申请专利127个，参与国家、行业标准制定并发布9项，完成中国工程机械工业协会团体标准4项，掌握矿车国标制定话语权。

抓精益——为客户提供高性价比产品

“十三五”以来，北方股份公司围绕精益战略的总体要求，扎实开展精益管理 “1245”工程，坚持问题导向，坚持价值创造，开展多层级、全方位的精益改善活动。精益生产以准时化生产为核心，梳理优化计划、采购、生产、物流流程，精益营销实行 “一单一策”，多样化、组合式营销解决方案提升系统营销竞争力。

北方股份公司实现 “三五TIQM”跨公司一体化质量链管理模式，对供应链体系、客户和竞争对手及市场进行集成化、信息化、网络化质量管理。通过完善ERP、OA、PLM等信息化系统，构建了六大业务领域一体化运作平台，实现了 “四流合一”，打造出研、产、供、销、服务和财务一体化管控平台，使质量管控更加科学。

北方股份公司一直以振兴 “中国矿业装备”为己任，推动行业 “高端化、智能化、绿色化、国际化”发展，为兵器工业建设世界一流企业和先进兵器工业体系贡献力量。