当前，我国已经进入汛期，防汛工作已提上重要日程。中国南水北调集团有限公司日前在北京召开2021年安全生产工作会议，分析安全生产工作面临的形势，部署2021年南水北调安全生产和安全度汛工作。

南水北调集团有限公司董事长蒋旭光表示，作为世界上规模最大的调水工程，南水北调工程线路长，节点多，结构复杂，运行风险大，安全生产面临着复杂的内外部形势。随着南水北调后续工程开工建设，移民征迁、工程建设也将对安全维稳带来新的挑战，安全生产管理仍存在薄弱环节。要切实增强政治意识、责任意识、忧患意识，以高度的政治责任感、使命感和紧迫感做好南水北调安全生产各项工作。

针对今年的防汛工作，蒋旭光表示，应重点做好以下工作：一是树牢安全意识，压实主体责任。层层落实防汛抗洪和抢险救灾的主体责任，建立责任人台账，把防汛责任落实情况作为安全生产监督检查的重要内容，对玩忽职守、推诿扯皮的人和事要严肃追责问责。

二是开展汛前检查，组织应急演练。各运管单位要针对重大风险隐患、重点工作环节、重要组织协调、关键技术难题等开展应急演练。

三是做好“四预”工作，科学组织应对。建立横向联通、纵向顺畅的预测预报信息网络，进入汛期后，时刻关注天气情势变化，跟踪掌握雨情、水情、工情实时信息和发展变化趋势，及时分析研判。建立行之有效的预警机制，发生超标准洪水、发现重大险情隐患要及时启动应急响应，科学有序、有条不紊、忙而不乱组织做好各项工作。

四是落实专家队伍，备足防汛物资。建立分层级、分专业、分地域的防汛抗洪和抢险救灾专家队伍。集团层面要组建高水平的综合专家组，各项目法人要分地域、分区段组建专家组，充分发挥专家组的重要作用。备足防汛物资，汛前要对防汛物资储备情况进行盘点检查，建立动态台账。

五是加强应急值守，引导舆论宣传。强化领导带班、轮流值班制度，组织对值班人员进行岗位培训，汛情紧张阶段要增加值守人员。遇到突发情况，立即报告，及时处置。

南水北调集团有限公司总经理张宗言表示，安全生产重在预防、要在治理、贵在持续。南水北调集团公司在保障供水安全特别是首都供水安全中肩负着重大责任，要坚决守住不发生安全事故的底线。

张宗言表示，要切实健全安全生产管控体系，着力加强安全生产管理体制、安全生产管理机制的建设。切实提升安全生产管控水平，总结安全生产管理经验，加强对标管理，使企业的安全生产管控体系更加科学、管理能力不断提升。

南水北调中线建管局、东线公司、江苏水源公司、山东干线公司负责人就安全生产工作做了交流发言。