精神造就品质

品质铸就红岩

每一辆高品质重卡

都离不开

技术创新

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严格把控

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精密制造

不忘初心，品质至上

让我们一起看看红岩人的

品质故事

连新伟

2019-2020年公司提出供应商售后三包降低20%的目标任务，作为采购部主要联络人，主要负责涉及采购部的流程编制、资料准备、会议组织、部门间工作协调、部门内部工作推动等工作，从流程体系、工作机制建立、服务管理、供应商实物质量提升等方面着手，通过领导指导、同事协助，完成了公司最初设定的工作目标。

成绩的取得有个人的努力，更离不开公司领导的支持指导、完善流程体系建设、同事间的配合与支持，公司深入人心的企业文化和良好的工作氛围，让我越来越感受到红岩大家庭的美好与归属感！

李芬

通过售后服务人员、经销商、服务站、用户等多渠道收集市场车辆故障问题，组建PDT团队，联合多部门每日召开24小时会议，通过24小时问题反馈和立项机制，明确各方职责及交付物，形成项目推进标准化，提升用户满意度。用数据说话，用事实说话，分析问题，解决问题，改善问题，提升产品质量。将产品改进做到可追溯、标准化、系统化。

肖乐

月初150台左置出口牵引车订单由市场部下发输入到我处，但因国外客户有一个特殊需求。此需求作为发动机附件专业组的我们来讲，此类变化可以不夸张的说就是一个全新车型的开发呀！我们接到任务后没有退缩，更没有因为时间紧、变化大、任务重、要求高等实际情况而退缩，反而是站在市场的角度、以客户需求为主，认真分析，以CVDP开发流程为基础制定各节点完成时间，向目标发起总攻。

在面对突发情况时，我马上带上图纸飞到供应厂家河北，分析、讨论、做方案、实验，在北方（2°- 3°）的车间，我和厂家技术人员调整方案直到深夜，终于功夫不负有心人，在保证材料不变、性能不变、走向不变情况下，坚决保证质量水平。在大家共同努力下该批车保质保量的交付到客户手里并得到客户的一致好评。