在2月28日的三一节表彰会上，近1亿元的奖金被分别授予在不同领域做出突出贡献的三一人。其中最大的获奖群体，是4159位持有“千亿纪念券”的三一员工，他们在低谷时选择相信，最终收获总额5421万元的超额回报。

一张小小的“千亿纪念券”，历经13年漫长岁月，依然让我们感受到那段艰难激情岁月，企业与员工间的鱼水深情。

共克时艰  普通员工主动申请降薪

2009年，姚能清作为员工代表领取“千亿纪念券”

在泵送总装车间管件工人姚能清的印象中，金融危机前，三一的产品几乎没有淡季，但2008年却大不一样：“订单明显减少。最闲的时候一天只用上半天班。”

2008年，一场金融危机席卷全球。破产、倒闭、衰退，成了这一年的常见词。“勒紧裤带过冬”成为当时众多企业的选择。

是与企业共克时艰，还是另谋出路？这也成为很多三一人两难的选择。

当时，姚能清刚在长沙买了房，虽然负担有些重，但与家人和工友们商量后，他还是决定和班组兄弟们一起，放弃全部年终奖。“我是三一的老员工，为企业能做多少是多少！”

而公司和他一样的人还有很多。

人力资源总部老员工回忆，当时，约5000名普通员工向公司提交了自愿降薪申请。公司当年决定，高管将带头降薪，对普通员工的降薪申请不予接受，但这些人的名字却永久存档在三一集团的人力资源资料中。

涓滴成流  汇成最大一笔信心投资

当年，与公司共克时艰的员工都收到了这样一张“千亿纪念券”

越是在困难的时候，企业越是要和员工站在一起。

2009年1月14日，经董事会研究通过，“过冬政策”在公司OA上正式发布。“全体董事降薪90％，董事长梁稳根只领1元年薪”。员工们围在电脑前，有人带头逐字念起来，群情顿时高涨，大家热烈讨论并互相转告。

同时，公司决定“不裁员、不降薪、不接受普通员工降薪申请。”对于姚能清和广大员工的申请，公司仅批准其放弃年终奖的10%，平均每人在200元左右。

2021年，各部门人事开始统计收集“千亿纪念券”

2009年6月，这些选择与公司共克时艰的员工都收到了一张制作精美的“千亿纪念券”。券上写道，在集团销售额达到1000亿元之时，将对持券的在职员工给予年终奖高倍奖励；对非年薪制的员工，将奖励2008年终奖的10倍，以及公司批准放弃部分的10倍。

姚能清回忆纪念券发放那天，有人打趣道：“等完成千亿目标，你拿着它，去找老板兑换。”他说，“但等到大伙接过‘千亿纪念券’时，千亿的宏伟目标已印在每个人的心中。”

大家最终少领的年终奖不多，但一份份三一人质朴的情感汇聚，就成为了与困境相抵的无穷力量。

这些主动放弃的年终奖，是员工“借给”公司的宝贵发展资金，是公司迄今获得的最大一笔“信心投资”。

千金一诺  13年承诺跨越千亿征程

2021年三一节表彰会，4159张“千亿纪念券”兑现

千亿征程，千金一诺；滴水之恩，涌泉相报。

2019年，三一成为中国首家销售额过千亿的工程机械企业。在历经新冠疫情影响被迫推迟后，2021年三一节晚会，穿越13年的奋斗风雨，2008年庄严的承诺迎来了兑现的重要时刻：2021年2月28日，4159位持有“千亿纪念券”的员工，收获了总额5421万元的丰厚回报。

在颁奖环节，唐修国饱含深情地宣读了对功臣员工的表彰决定。他说，有人选择了相信，有人选择了放弃。今天，我们为“选择相信”而颁奖。

三一重工总裁向文波为获奖者颁奖

姚能清当年“借出”230元年终奖，公司今天“还了”他两万多，足足翻了一百倍。“这是一个永久的纪念，不是金钱所能够衡量的。”也正因为企业“一诺千金”，不负承诺，员工们才心存感激，以诚待之，多年如一。

无论是“金牌员工”、“抗震救灾奖”还是“千亿纪念券”，都蕴含了公司上下同心、荣辱与共的高尚精神，永远镌刻在全体三一人心中的精神高地。

如今，姚能清即将把珍藏多年的千亿纪念券上交回收，虽然时过境迁，券面早已花黄。但“一借一兑”之间，让世人看到了三一的温情、深情、真情。（本文来自三一）