“制造业也一定要抓在我们自己手里”,这是习近平总书记的嘱托,也是长沙制造业数十年间从无到有、从有到强、从强到“智”的精神内核。
2020年5月20日,山河智能员工对祖国母亲深情表白:我爱您!
从长沙市区往东北20多公里,就来到了长沙经济技术开发区。沿着次干道凉塘东路看过去,道路崭新,厂房林立,随处可见大型机械设备和运输车辆。
这里是长沙的“硬核”——机械制造业的心脏所在,更是一个世界级的“智造”基地。2020年9月17日下午,正在长沙考察调研的习近平总书记冒雨来到山河智能,察看生产线和产品展示,了解技术研发、生产制造、销售经营情况。
总书记说:“今天天气虽冷,但我心里是热乎的,你们的创新精神给我留下深刻印象。创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。关键核心技术必须牢牢掌握在我们自己手中,制造业也一定要抓在我们自己手里。”
“制造业也一定要抓在我们自己手里”,这是总书记的嘱托,也是长沙制造业数十年间从无到有、从有到强、从强到“智”的精神内核。
53岁创业的“何老师”
被员工称为“何老师”的何清华,今年75岁,是山河智能的创始人。之所以叫何老师,是因为创业之前他曾是中南大学机械系教授、博士生导师。
但在成为产学界“大牛”之前,其人生一波三折。
1965年,19岁的何清华从长沙一中毕业,却因种种原因下放湖南永州。在生产队,何清华有机会接触到了农场里的农机设备,后来又成为长沙客车厂的车工,渐渐形成了对机械的热爱。
1980年,已过而立之年的何清华跳过大学阶段,通过自学以数学满分的成绩考取中南大学机械学科的研究生——他是该专业的第一个研究生,年纪也比班里同学大了整整一轮。
毕业后,何清华选择留在中南大学。15年教学生涯中,他承担了30余个国家级、省部级项目,获得16项国家专利,成绩斐然。但这些研究成果中,被市场使用的仅3项,实现批量生产的仅1项。
何清华觉得,自己的研究成果不能躺着睡大觉。于是,1999年8月,已经53岁、在学术界功成名就的何清华,靠着借来的50万元,在一个出租房内创办了山河智能。
先导式创新
何清华在公司创立之初便提出“先导式创新”——没有技术,就自己研究;缺乏配套供应,就自己创建;要做就做自主创新,不要跟随式、仿制式的发展。
“先导式创新”是个“笨办法”,需要经历一个研究、设计、试制、试验、试销等反复改善提升的过程,周期长,投入大,发展相对慢,但却能牢牢把握核心技术。
2002年建设青藏铁路时,何清华在新闻中看到,建设中所用的旋挖钻机全部都是国外品牌,于是下决心自己研制。一年之后,拥有独立自主知识产权的旋挖钻机下线,此后北京奥运会主场馆“鸟巢”、港珠澳大桥等重点工程的建设工地上,开始先后出现山河智能的旋挖钻机产品。
挖掘机被称为工程机械行业的明珠,但多年来一直是外资品牌占据国内市场的绝大部分份额。何清华决意从整体上改变这种状况,并且向技术自主、特色鲜明的方向发展,同时利用“后发优势”提前布局未来。
如今,挖掘机已经普遍智能化,而山河智能早在2005年就定下来要走“智能”道路,是国内第一家做液压挖掘机机电一体化的企业。随后几年,山河智能就建立起了整套挖掘机的设计体系、工艺体系以及结构件、覆盖件、装配等关键生产线,确保所有环节“全覆盖”。
2011年,山河智能的履带挖掘机从芬兰南端开往北端,穿越1000公里,创造“个人驾驶履带式挖掘机无故障连续行走路程最长”吉尼斯世界纪录。
2002年,轻型飞机在中国还非常罕见,山河智能已经预见到其背后“通用航空”市场的发展潜力,进一步从机械走向天空,成为国内首家通过中国民航轻型飞机适航认证的民营企业,已经制造出国内首款具有自动驾驶功能的轻型运动类飞机“阿若拉”。
巨头为何“扎堆”
“硬核智造”巨头“扎堆”的背后,是长沙市具有前瞻性的顶层设计和政策支持。
2015年,面对新一轮工业革命的挑战和机遇,长沙在全国范围率先出台了《长沙智能制造三年(2015-2018年)行动计划》。此后每三年,长沙都会更新、发布这一行动计划。
2019年,长沙出台“制造业高质量发展20条”,突出长沙在人才服务、资金扶持、产权保护、营商环境等方面优势,提出率先打造国家智能制造中心,并瞄准智能装备、智能汽车、智能终端和功率芯片(即“三智一芯”)行业重点发展。
除扶持政策,长沙还成立了智能制造的顶层设计机构——长沙智能制造研究总院,通过“一企一策”、“一链一策”,给予智力支持和决策支撑。
长沙经济开发区作为湖南首家国家级经济开发区、全国最大的工程机械产业基地,对于入驻企业出台了各种专项产业政策,支持企业加速智能化转型。目前,“智能”成为老园区的新招牌。2020年7月,湖南省工信厅正式批复,同意依托长沙经开区设立湖南首个“5G+工业互联网”先导区。
带着习近平总书记的嘱托,长沙正在“着力打造国家重要先进制造业、具有核心竞争力的科技创新高地”。(本文来自山河智能)