新年伊始，铁建重工全面启动了2021年经营人员的开年培训工作。
2月19日上午，铁建重工党委书记、董事长刘飞香就如何深入领会《集团公司研发经营系统经营运行纲要》进行了全面、细致、深入浅出的讲解与指导，为参训学员上了开年第一堂高质量的经营业务理论和实践操作相结合的的指导课。
铁建重工在家领导班子、集团总部各部门中层及以上领导、特级研究员、总调度中心主任、智慧企业研究院、科技发展研究院、研发经营系统各部门中层及以上干部、研发经营系统财务部骨干、C2层级及以上骨干员工参加本次培训。此次课程通过现场培训+在线直播培训同步开展，线上有近800余人参训。
刘飞香在培训中指出，铁建重工已开展了新一轮的研发经营系统组织架构与运行机制改革，这次改革实施的《集团公司研发经营系统经营运行纲要》，是铁建重工历经了两年多的磨合与摸索，由主管领导亲自进行顶层设计，主持和组织制定的。研发经营系统的领导干部都要先进行深入的学习与理解，全面贯彻落实好《集团公司研发经营系统经营运行纲要》的精神，带动广大员工更好的执行落实，共同推动铁建重工的经营工作开创出新的局面。
历时两个小时的培训，刘飞香对整个《纲要》进行了逐字逐句的详细解读，并结合实际情况与现实案例对当前经营工作中存在的问题做了深入的分析和讲解。同时也对全集团经营工作提出了更新更高的要求，希望大家着力于弥补经营薄弱环节，提升整体经营能力，建设出一支高素质的研发经营骨干队伍。
在“十四五”开局之年，在开启“用三年时间再造一个铁建重工”的创业新征程上，举办这次研发经营系统骨干培训班，有着更为特殊的重要意义。继党委书记、董事长的第一课后，铁建重工学院还将持续开展为期一周的培训学习，各级领导干部都将陆续走上讲台，为经营人员们传授典型销售案例、经营工作技巧、企业文化等多维度课程，传承培育铁建重工的营销铁军，为公司的持续发展打造新产业新市场新业态。
