自常林开展“抗疫保增长、奋斗双过半”专项活动以来，各部门积极响应，抗疫复工两不误，凝心聚力保增长。

　　走访市场　促进提升

　　“五一”假期刚过，道机公司就组织研发、服务人员去陕西、河南等地进行市场走访。

　　在陕西，走访小组和分公司人员进行座谈，并和服务人员一起冒雨去工地了解工况，解决实际问题。在河南，走访人员和重点客户进行面对面沟通，介绍常林产品的改进情况，倾听客户的建议和需求，同时深入市场了解平地机、压路机的竞争机型。

　　“深入市场、深入现场、对标同行”是道机公司今年工作的指导思想，相关人员将认真分析每一项市场反馈，从各环节进行优化改进，逐步提高产品质量和市场竞争力。

　　明确目标　激发热情

　　在常林公司双过半专项活动启动后，桥箱事业部第一时间召开了专项活动动员大会。专门制定了活动方案。方案涉及到销售负责人、生产调度、直接贡献人员及全体员工，所有业务指标均落实到责任人，同时明确了相应的激励机制。

　　通过顶层设计、责任层层分解、指标层层落实、全体员工共同参与的方式，激发了全员的工作热情，提振了队伍士气，加快了生产节奏，为完成公司“抗疫保增长、奋斗双过半”目标奠定了基础。

　　支部共建　合力攻坚

　　为持续深化党建经营相融合，切实提高销轴质量，日前，常林公司技术质量中心党支部和桥箱事业部党支部决定联合开展以“强基础、补短板，合力攻坚，共建销轴质量体系”为主题的支部共建活动。

　　针对桥箱事业部的销轴业务，技术质量中心对销轴质量管控现状、运用过程、管理方法进行调研，制定了包含12大项、68小项管控措施的《销轴质量保障计划》，包含客户需求识别、原料采购、检验把关、制造过程、外协过程、交付、服务等各个环节，进一步提高产品质量，更好地满足客户需求。桥箱事业部党支部充分发挥党员先锋模范作用，规范工作要求和流程，紧抓作业标准和记录落地，严把“三自一控”等过程管理，正确运用PCDA循环改进工具，力争销轴质量的改进改善，进一步拓展国际市场的合作。

　　当前，随着疫情防控阶段性成效进一步巩固，常林公司在确保防疫安全的前提下，有序推进复工复产，开启生产的“加速度”。