8月13日至16日，山东临工第三届营销服务技能比武分站赛同时在苏州、贵阳、杭州拉开帷幕。山东临工副总经理、营销公司总经理史生勇，山东临工总经理助理、营销公司常务副总经理唐俊斌参加活动。
来自全国36家经销商的136名选手，分别在创新展会+互动营销、创新服务运营模式、新形势下的债权管控、中大型机/大客户销售技巧（挖机）、大客户/差异化产品销售技巧（装机/道机）、分公司建设与管理、终端销售策略的策划与应用等7个比赛项目上各显神通，展开比拼。经过3天的激烈角逐，共有47位选手成功晋级临沂总决赛。
近年来，工程机械行业竞争持续升级，营销模式和手段也在不断变化，为适应新的市场形势，打造“竞争更有战斗力、技能更加专业化、组织更具科学性”的优秀营销团队，山东临工坚持贯彻“一个中心、两个推进”转型战略，连续三年积极搭建营销技能比武大赛平台，充分调动经销商、分公司、销售作战单元各层级的积极性，以比促学、以赛带练，努力发现人才、培养人才、重用人才，达到了“比技能、学真功、赶先进、提水平”的预期效果。
今年以来，山东临工克服疫情影响，深入践行LEM卓越营销理念，按照“全赋能、深挖潜、高精准、强执行”的要求，进一步增强国内经销商一线销售能力，提高作战单元销售效率。此次技能比武，不仅进一步激发了员工的斗志和激情，同时督导经销商注重实战技能锤炼，不断培养和引进人才，扎实提高综合竞争力，为实现公司营销目标提供人才保障。（本文来自山东临工）
