创新，历来是政府工作报告中的热词、高频词。

在第十三届全国人民代表大会第三次会议上，李克强总理“提高科技创新支撑能力”“实行重点项目攻关‘揭榜挂帅’，谁能干就让谁干”的论述，不仅给今年的政府工作报告平添几分豪气，也再次为高质量发展定下“创新”主基调。

徐工“重载之王”鏖战黄土高坡

作为中国挖掘机械行业的领军企业，徐工挖机始终坚持创新驱动不动摇，整合全球资源，厚植创新沃土，以奔腾不息的活力、源源不竭的动力、领跑行业的实力，推动“三高一可”高质量发展、助力徐工“珠峰登顶”。

高标准、高追求，以技术创新抢占产业高地

拥有10余项发明专利的XE500HB混合动力挖掘机，凝结了研发人员五年的心血和智慧，其独创的动臂能量回收时的负载自适应技术、油气自分离储能技术等，可使设备每小时节油约7升，真正将中国矿山施工带到了全新的“超节能时代”，奠定了徐工挖机在建设“绿色矿山”领域的行业领先地位。

创新是引领发展的第一动力。徐工挖机始终秉承“技术领先、用不毁”做成工艺品的产品理念，深耕技术创新，不断加强技术投入，在核心技术和制造工艺方面持续突破，实现了产品技术的快速升级。

研发产品型号已覆盖1吨到700吨液压挖掘机以及40余款特种挖掘机，全面覆盖土石方施工的所有设备，可为用户提供最为完善的土石方施工解决方案。

正是这种对客户价值的不断追求，让徐工挖机受到热烈追捧。2020年1-4月，徐工挖机销量同比增长36%，增速居行业首位，成为最受欢迎的挖掘机品牌。

同甘苦、共进退，以供应链管理创新打造钢铁同盟军

严峻的市场竞争形势下，企业间的较量已不再是某个环节的竞争，而是包括设计、采购、制造、营销、服务整个产业链的竞争。

徐工挖机创新大产业链思维，以打造卓越供应链为核心策略，高起点、高标准构建行业领先的供应链管理体系。

秉承“战略采购、价值协同”思想，徐工挖机全力推进供应链产能建设、供应商质量再提升、采购件成本精细化管控、供应商战略协同能力培育等举措快速落地，全面提升采购件成本领先优势、质量高可靠性及供应链战略协同能力，促使供应链“增值、赋能”，实现上下游协同联动，努力打造契合徐工挖机战略发展目标的卓越供应链管理体系，共建共赢共享高质量发展。

“协同攻关创佳绩，跨国合作铸典范。”谈及徐工挖机供应链管理，斗山液压（江阴）总经理全圣永深有感触，“斗山液压自进入中国市场以来，徐工挖机给予了极大支持。斗山液压将不断提升液压件配套资源的稳定性，争做徐工挖机供应链全球合作新标杆！”

云销售、云互动，以营销模式创新赋能市场开拓

面对疫情带来的市场寒冬，创新是企业最好的“解药”。

PV（页面访问量）、UV（独立访问量）、转化率、询盘量、商机赢单率、直播声浪、粉丝增长量……疫情爆发期间，这些电商和直播行业的专用语言和词汇成为徐工挖机每天要监控的指标，一系列亮眼数据的背后，见证了营销模式创新的显著成效。

2月14日，徐工e购整机电商平台正式上线，当日浏览量突破14万次，新增客户近万名；

2月24日，首届“客户线上开工节”在抖音平台与客户见面，这也是工程机械行业首个云开工仪式，两场直播累计吸引了超过2.5万名客户观看；

5月20日，以“全心守护 终生无忧”为主题的徐工挖机第二届客户关爱节暨第八届服务中国行活动在线上与广大客户见面，升级定制的八大巡检关爱行动让全国客户期待不已……

聚焦市场和用户，徐工挖机积极创新营销模式，“云营销”的打造，让用户足不出户，就能享受全景看机、线上预定、维修保养及在线培训一系列的成套化解决方案。基于电商及互动营销发展趋势，徐工挖机将继续探索互动营销平台建设，为客户搭建既有价值又有乐趣的私域环境，强化客户的认同和参与。

创新是时代的脉搏，是发展的潮流。技术创新永无止境，管理创新也永远在路上。徐工挖机将继续打好创新驱动发展牌，做好创新发展大文章，推动技术创新和管理创新双轮驱动、行稳致远，让创新的活力充分涌流，助力“三高一可”高质量发展再上新高度、实现新跨越。（本文来自徐工）