5月6日，东风商用车有限公司与东风汽车零部件（集团）有限公司、东风有限装备公司在十堰基地举行协同沟通交流会。
沟通交流会
东风商用车有限公司总经理、党委书记王强，东风有限副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风有限装备公司总经理、党委书记蔡士龙以及三个事业单元负责采购、制造、事业规划等方面的主要负责人参加了沟通会。东风商用车有限公司副总经理王玮，纪委书记信继欣参加交流。
沟通交流会
沟通会上，东风商用车有限公司、东风零部件集团和东风有限装备公司分别通报了1-4月份生产经营情况，并对相关协同课题的推进情况进行了介绍。
沟通交流会
蔡士龙表示，东风有限装备公司将牢牢抓住东风商用车当前的高产机遇，梳理解决当前合作中遇到一些问题，做好全价值链协同的监管工作。蔡士龙希望与东风商用车探索一体化的合作模式，打造东风商用车特有的工艺装备技术。装备公司将加速自我改革和整合，更加专注装备技术创新，强化竞争力改善，为东风商用车提供更多有价值的产品和服务。
沟通交流会
陈兴林表示，东风零部件集团和东风有限装备公司正在按照“趋势性、领先性、系统化”思路优化事业布局，不断提升业务竞争力，同时不断强化与东风商用车的深度协同，坚持做好商企、研发的对接和交流，坚持同步正向开发，并通过系统化集成，配合东风商用车的平台化快速开发；东风零部件集团、东风有限装备公司认同QCD竞争力评价机制和市场化原则，有信心在此前提下不断提高对东风商用车的价值贡献度，实现整车、零部件和装备业务的协调发展。陈兴林希望三方完善战略协同机制，探索联合开发的新模式，挖掘更多的关键技术协同课题，进一步提升协同价值，提高协同创新效率。
沟通交流会
王强表示，东风零部件集团和东风有限装备公司近几年来的深化改革和事业快速发展，有力地支撑了东风商用车的事业发展。特别是今年，三方相互之间的密切配合，更加高效地帮助东风商用车快速复工复产，实现产量不断创造新高。
王强希望三方在充分遵循市场化原则的前提下，进一步深化战略合作，更好地应对市场竞争，在相互支持中实现共同发展，并通过建立有效的战略协同机制，使三方协同合作走得更好、更长远。（本文来自东风商用车）
