徐工机械副总裁、铲运事业部总经理、党委书记王庆祝
奋斗的征程，只有进行时没有完成时，迎着2020年新春的阳光，我们站在新的起点眺望未来。值此新春佳节来临之际，我谨代表徐工铲运机械事业部党委和经营班子，向长期以来关心支持铲运事业部发展的各级领导、各界朋友、合作伙伴和广大海内外客户，向事业部全体干部员工和家属、离退休职工，向奋战在海内外营销服务一线的将士及在背后默默支持的家属们，致以衷心的感谢和诚挚的祝愿。
风雨兼程中，我们一起走过了不平凡的2019年。这一年，事业部深度贯彻徐工“一二三三四四”战略经营指导思想体系，以“想到、做到、做好、更好”“用心、用情、用劲、用力”为工作总要求，聚焦事业部“五个一”战略目标，凝心聚力，攻坚克难，全年实现自主营收入和经营利润较大幅度增长，装载机产品市场占有率进一步提升，在更高层次、更高水准上落地“三有一可”高质量发展。这些成绩是事业部全体员工撸起袖子挥洒汗水干出来的，在此，向大家一年来的辛勤奋斗致敬！
这一年，事业部围绕“一个核心、两个支撑”进行市场布局，国内海外同时发力，持续强化经销商队伍建设，提升网点销售能力；强化产品推介，提升品牌竞争力，全年实现了20000余台装载机械的销售，在行业销量总体增幅2.1%的背景下，徐工装载机销售增幅达21.2%，实现行业排名再进位。同时，海外市场实现新突破，销售收入同比增长24.2%，连续30年稳居出口首位。
我了解到，为了保障海外重点项目的顺利施工，赵健、杨彬、吴晨辉等许多海外将士坚守在异国的岗位上，不能回家过年，祝愿你们在海外工作顺利，身体健康，也祝愿所有奋战在海外的将士们及家人幸福安康，你们辛苦了！
这一年，事业部以重大项目和重点研发工作为抓手，通过实施大吨位产品研发和改进、中吨位产品提质降本，补齐特殊工况型谱、大力推进新产品开发等手段，全面提升徐工装载机械技术水平、质量水平和市场竞争力。
我们欣喜的看到，在首届徐工装载机械技术节中，多项新产品、新技术亮相，国内大吨位装载机LW14OOK荣耀发布，再次刷新中国纪录，用实际成果印证了徐工在产品和技术研发上的强大实力。在新产品开发工作中，突破了超大吨位升级、纯电动技术及遥控技术的突破，取得了不错的业绩，让“技术领先、用不毁”做成工艺品产品理念更加深入客户心中。
这一年，事业部持续推进可靠性工程，以智能化、信息化为抓手完善质量管理体系，实施质量信息化管理项目、成立质量攻关小组，制定了质量检验控制的业务蓝图，实现了可靠性设计的工具化和流程化，产品质量有效提升。我们欣喜的看到，RAMS可靠性系统、SCADA数据采集系统、MES生产管理系统的应用，整体效率提升了26%。
这一年，事业部深度实施“双一号工程”，创新双“5+2”管理模式，加强风险全过程管理, 及时输出风控管理报告。推进年度降本重大项目，以精益管理为抓手，压降制造费用0.6个百分点；实施产品再定位，全年设计降本近千万元。通过上下游价值链由“管”到“帮”的转变，进一步推进文化认同、战略协同，完成采购降本超136%，提升价值链整体竞争实力。
党的十九大报告提出，要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。我们始终关心关注着人才培养的问题，这一年，事业部成功举办了徐州市首批职业技能等级认定证书颁发现场会，发布了《技术、技能人员素质提升四年规划纲要》，全面推行“新型学徒制”，通过技能鉴定402人，同比增幅302%。
非常高兴的看到，刘文生、袁林海、刘辉三位同志进入装备与智能行业“工匠”人才库，陈刚同志获得徐州市“双百工程”项目奖励，你们的辛勤付出与努力终将结出硕果，继续加油。
这一年，事业部聚焦“文化再弘扬”，持续发挥政治优势精神长板作用，围绕“全面保障、全面融合、全面引领”党建工作方针，压实文化和品牌传播落地，实施十三五品牌战略、树立徐工大吨位装载机优势品牌形象，并一举荣获“中国工业影响力品牌”。
值得一提的是，事业部公益品牌“侠客情”再结硕果，荣获中国第九届公益节“公益践行奖”，持续汇聚起强大的内生动力，提升员工精气神，增强企业竞争力。
新故相推，日生不滞。2020年，事业部将继续弘扬工匠精神和实干精神，凝心聚力，攻坚克难，锚定“技术领先、用不毁”做成工艺品产品理念，产品再定位，向国际化、精益化、智能化、流程化、服务型企业迈进，全力向“高质量发展，迸发式增长”冲刺，为徐工“珠峰登顶”战略目标实现作出新的更大贡献!
2020农历新年的钟声即将敲响,让我们满怀信心和期待,一同迎接新年的到来！
祝福中国！祝福徐工！（本文来自徐工装载机）
