7月26日，中国重汽召开党委会议，传达贯彻山东省国有企业改革发展动员会议和济南市有关加快新旧动能转换的会议精神，研究部署企业下一步发展战略，决定实施“加快新旧动能转换，再造中国重汽三大宏伟工程”。集团公司党委书记、董事长马纯济主持会议并作重要讲话。
会议一致认为，中国重汽在“二次创业”“创新升级三年行动计划”之后，面对新形势、新任务，要贯彻落实好上级党委政府部署要求，贯彻落实好省第十一次党代会精神，加快新旧动能转换，统领企业下一步发展，就必须有新的战略安排，必须有新的思路措施，树立起一面旗帜，才能团结带领全体员工共同努力、共同奋斗。
马纯济在认真总结近几年工作和分析研判当前形势的基础上，对企业未来五到十年的发展做出战略安排，决定实施“加快新旧动能转换，再造中国重汽三大宏伟工程”，要用五到十年时间，实现中国重汽的再造发展，抢抓下一轮竞争主动权。再造中国重汽三大宏伟工程：一是现有产业提升再造工程。要实现水平再造，精品再造，质量效益市场再造。要实现营销服务模式创新升级，市场进位升级上水平。要确立新目标，争取明年过千亿。二是海外重汽再造发展工程。要抓住“一带一路”有利时机，实现中国重汽海外再造。主要指标五年翻一番，实现一定比例的境外网络可控，建立境外支撑点，把握核心技术，建设科学可控的境外技术研发机构，搭建有能力、高素质的国际人才队伍。三是新动能汽车再造发展工程。要加紧部署落实，推动企业新动能汽车产业快速发展。
马纯济强调了实施再造中国重汽三大宏伟工程重大意义。
一是顺应世界经济大发展、大变革的趋势，中国经济转型升级的客观要求。世界正在进入以信息产业为主导的新经济发展时期，以网络化、大数据、智能化为特征的产业革命已经到来。山东省第十一次党代会对加快新旧动能转换做出重大战略安排，提出以“四新”促“四化”。创新引领是发展的必由之路，中国经济要跨越“中等收入陷阱”，就必须要加快新旧动能转换，对中国重汽来讲，就是要通过新旧动能转换，实现再造发展。
二是借鉴国际大企业成功经验，实现企业可持续发展的需要。企业不升级，不走国际化道路，就必然没有前途。企业要长远发展，由大变强，就必须要坚持国际化道路。
三是中国重汽已具备再造发展的基础和条件。经过“创新升级三年行动计划”的实施，为现有产业升级再造创造了良好条件。海外市场开拓、国际化战略的实施，为海外重汽建设打下了坚实基础。新能源产业稳步推进，创造了发展条件。
四是企业改革、整体上市的需要。企业改革、整体上市不是为了发财，而是为了发展，是再造新机制、再造新产业的具体实践，迫切需要我们推动再造中国重汽三大工程。
五是抢抓未来五到十年重要战略机遇的需要。要在今后五到十年的竞争中把握主动权，真正实现弯道超车，进入世界行业前列，需要我们不断出新，推动企业不断进步发展。
六是维护广大职工切身利益的需要。企业发展关系广大职工切身利益，只有企业持续发展，才能实现好、维护好广大职工切身利益。
会议强调，中国重汽上下必须思想高度统一，行动高度一致，贯彻落实好集团公司党委会决定。必须大力推动，统筹规划，强化落实，做好目标规划、任务分解、时间进度计划、制度安排、界限划清、工作流程等工作。要坚持解放思想、敢于担当的原则和开放包容、积极合作的原则，整合各类优势资源，广开思路、广纳人才，调动各方面积极性，坚持企业化运作、市场化推进，在发展中大胆探索新模式，积极创新，既要积极推动工作，又要严格控制风险、防范风险。面对新形势、新任务，中国重汽要通过三大再造工程，推动公司走向未来，在新一轮竞争中把握主动，创造企业新时代的新辉煌。
会议还讨论研究了中国重汽新能源汽车发展规划等工作，研究决定对年度销售指标计划进行调整，并筹建中国重汽集团氢动能汽车创新中心。
集团公司全体党委成员参加会议，集团公司监事会主席张彦列席会议，有关单位、部室主要负责人列席会议。（本文来自中国重汽）
