公司副总经理朱晴、副总经理曹永信、财务总监王四荣、副总经理郎民参加并主持各系统中层管理干部民主生活会。会上，各系统中层管理干部围绕谭旭光董事长“落实‘四个永葆’，转变工作作风”重要讲话，公司党委书记、董事长伦学廷专题党课要求和公司“两学一做”学习活动要求，结合企业和个人实际，深刻剖析在信仰信念、责任担当、纪律规矩、做人做事、推动改革转型发展等方面存在的问题，深刻分析原因，并认真开展批评与自我批评，针对存在的问题不足，研究制定具体解决措施，确保问题的整改落实。

　　有负责党务工作的同志谈到，开展党务工作时存在着方法单一，创新性不够，被动应付的问题；或者轻党务，重业务，忽视了思想信念的学习提升；有的同志谈到自己存在老好人思想，不敢大胆触及矛盾，不敢直面存在的问题；面对行业下行压力和企业运营困难的局面，存在自信心不足，激情减退，工作上畏难情绪抬头；还有的同志提到部门间、个人间沟通协调不顺畅，相互协作氛围有待加强。

　　公司领导在点评中指出，大家所谈问题比较准确，原因剖析较为深刻，整改措施比较具体，下一步要切实将发现的问题进行梳理，列出整改计划，扎扎实实地推动问题解决。目前，公司发展处于特殊关键时期，作为中层管理干部责任更大、担子更重，大家一定要更加严格要求自己，切实发挥好模范带头作用，带领广大员工为公司脱困突围做出新的更大贡献。

　　在班子成员民主生活会上，公司党委书记、董事长伦学廷要求，要把学习系列讲话，开展“两学一做”活动与深化企业改革发展有机结合起来，开展学习教育活动，根本目的是推动党员干部进一步转变工作作风，增强危机意识，重拾创业激情，永葆改革锐气和务实作风，坚定理想信念，勇往直前，充分发挥主观能动性，带领广大员工奋力拼搏，推动企业走出困境，实现稳健发展。当前，宏观经济下行压力很大，公司改革发展面临的形势和情况也更加复杂、任务更加艰巨，越是在这个时候，越要做好统一思想、凝聚共识工作。要认真梳理查摆自身问题，深刻剖析思想根源，切实在主观能动性上下功夫。

　　会上，伦学廷首先带头对自身存在的问题进行查摆和剖析。公司班子成员逐一进行对照检查，相互之间坦诚地开展了批评。大家对照“四个永葆”要求，对照党章党规和系列讲话，对照职能职责，对照正反两方面典型，对照年初制定的工作目标任务，查摆思想、组织、作风、纪律等方面的突出问题。针对存在的问题深刻剖析思想根源，通过批评和自我批评，班子成员对自身存在问题有了更加清醒深刻的认识，明确了问题差距，清晰了下一步努力方向和整改目标，大家纷纷表示虚心接受批评，认真逐条整改，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

　　在中层管理干部专题讨论会上，大家结合企业改革转型实际和各系统的业务实际，进行了认真深入的讨论。针对产品研发，有人提出要总结前期在研发工作中存在的不足，以科学的方法和开放的心态做好研发，着力打造好拳头产品；谈到产品质量，大家建议要进一步强化员工的质量意识，培育质量文化，树立质量信仰；在企业文化方面，要突出强化责任、激情、信任、诚信等要素。

　　公司党委高度重视此次系列会议，会前进行了认真充分的准备，使得会议主题鲜明突出，聚焦查摆问题，便于与会人员敞开心扉，坦诚相互批评。

　　通过这次民主生活会和讨论会，每名同志都深受触动、深受启发，获益良多，表示一定会切实把思想和行动统一到系列讲话精神上来，认真开展好“两学一做”学习教育活动，勇担责任，激情干事，推动公司取得新的更大的发展。（本文来自山重建机）