座谈会上，刘培民就销售服务工作中的实际问题与分公司员工进行了热烈讨论，相互交换意见，并针对湖南区域市场的特殊情况给出了具体的指导意见。一是针对湖南市场制定重点工作内容，主抓8×4砂石料自卸车和6×4危化品和散装水泥牵引车。二是针对长沙市新型智能渣土车第二批采购，要争取份额提升，同时在渣土车典型试用车上加装智能通，用数据宣传产品优势，增加说服力。三是深入落实销售部制定的“一对一”服务原则，对所有购车用户进行跟踪，并进一步完善用户档案。四是对于载货车，要着手实施“体验之旅”市场开发推广方案，在实践中找到不足。五是加强“生态圈”建设，针对湖南市场成品油运输、烟花运输、散装水泥运输、渣土车采购等特殊“生态圈”，打通环节推广产品。六是新法规GB1589实施针对轿运车市场将会有很大的变革，要抓住这次法规切换的机遇，努力突破上量。（本文来自中国重汽）