1975年，中国重型机械进出口公司进口一批美国制造的中型矿用卡车，这些矿卡配备的都是康明斯大马力柴油机。当年6月，时任康明斯董事长埃尔文·米勒专程访问北京，与中方伙伴签署售后服务协议，并进一步考察加大力度拓展中国业务的可能性。
历史中的故事，总因机缘巧合让那些年的人和事变得回味悠长。念往昔，当年的小小柴油机，不仅成为中美经济合作的见证者，更在不经意间，牵出了两段中美合作的美妙情缘。
时光如水，岁月如歌。四十年后的卡特彼勒和康明斯，早已扎根中国、实现跨越式发展，中国也成为卡特彼勒和康明斯在全球版图不可替代的重要市场。
携手中国 共筑辉煌
2015年3月23日，卡特彼勒在华发展40周年庆典活动在北京饭店召开。事实上，北京饭店对于卡特彼勒在中国的发展，有着里程碑式的意义。1978年，在中国改革开放的元年，卡特彼勒正是在北京饭店设立了办事机构，从此掀开了卡特彼勒植根中国，与本土行业、客户及合作伙伴共同发展的新篇章。
2015年3月23日，卡特彼勒在华发展40周年庆典活动在北京饭店召开
卡特彼勒已扎根中国四十年，经历了设备进口、技术转让、投资建厂和目前的全面系统部署完整的业务模式四个阶段。从当初的一间办公室的几名员工，到如今近30 家工厂、4家研发机构和3家物流服务和配件中心，超过16000名员工，对卡特彼勒而言，中国已经成为在新兴市场成功的关键。
在华发展同样走过四十年的康明斯，对于中国市场早已产生深厚感情。康明斯董事长兼首席执行官兰博文明确表示：中国市场已经成为康明斯在海外活跃的市场之一，对康明斯未来的发展发挥着举足轻重的作用。
康明斯携手中国 走过四十年
因为重要，所以重视。到目前为止，康明斯在华共设有28家机构，包括15家独资和合资企业，员工9000多名，在华服务网络包括12家区域服务中心、30多家客户支持平台和2000多家在华独资及合资企业授权经销商。
厚积四十载 搏发新常态
中国经济正从高速增长转向中高速增长，逐步向“新常态”的发展模式过渡。卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯·欧博赫曼表示：“中国经济增速放缓有着长期的积极效果。增速放缓更具可持续性，有利于中国，也使整个世界和卡特彼勒受益。随着卡特彼勒全球业务模式在中国的全面部署，我们正更加积极地参与到中国的经济建设中，在基础设施、节能减排、资源高效利用等关键领域助力中国经济可持续发展。”
中国政府正在着力推进的“一带一路”、“中国制造2025”、 区域一体化等新举措和新战略，以及已经开始的新型城镇化、能源改革等将有助于中国经济持续、稳定和健康的发展，也会对世界经济产生积极、深远的影响。对卡特彼勒及其所处的行业而言，这一系列举措也为行业转型和提振市场提供了前所未有的机遇。
卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华表示：“站在新的起点，我们将为客户提供更多符合他们需求的产品和服务，为他们的业务成功带来更多价值。更为重要是，卡特彼勒更加注重产业链协同发展，与客户和合作伙伴共同成长，共同推动行业的健康、可持续发展，为中国经济的发展做出积极贡献。”
“剧韵新篇至，因难始见能”。康明斯凭借40年的中国市场经验，积极寻求与中国伙伴进一步深化合作，推动制造业升级。
康明斯与中国汽车和装备制造行业企业东风汽车、福田汽车、柳工、重庆机电等行业伙伴将继续发挥技术和资源优势，推进绿色制造和智能制造。进一步打造东风康明斯、福田康明斯等发动机技术企业的核心竞争力。结合主流市场战略，康明斯将进一步加大对在华合资企业的支持力度，推进福田康明斯二期产能、重庆康明斯新工厂、中国研发中心绿色技术研发扩容、以及大马力研发基地的建设。同时，康明斯也在不断协同自身在全球市场的资源优势，助力中国主机厂在国际市场的拓展。
同时，康明斯也将进一步扩大与行业伙伴在绿色环保技术上的协作，利用排放处理系统、燃油系统、涡轮增压技术等关键零部件的系统集成优势，进一步降低污染物排放水平，并提升燃油经济性。此外，积极推进清洁的燃气发动机和电力系统应用，提升绿色代用燃料的应用水平。
公益善举 回馈社会
作为全球性公司和有责任的企业公民，卡特彼勒和康明斯长期关注与其业务并不直接相关的社会公益事业，并倾注大量热情和诸多心力。
在中国，卡特彼勒致力于成为一名被公认的、有责任心、有贡献的企业公民，专注于城镇化过程所带来的环境和教育挑战，并致力于满足人类生活基本需求，尤其是农村和农民工家庭的妇女和女童。
在中国，卡特彼勒基金会留下了一连串的公益足迹，包括2005年开始的全球大河合作项目、2011年启动的卡特彼勒公益林项目、2012年与国家发展和改革委员会及世界资源研究所开展的可持续及宜居城市项目，以及2012年开始的卡特彼勒希望图书室项目等。此外，在四川汶川地震、青海玉树地震、四川雅安地震、南方雪灾等自然灾害发生之际，卡特彼勒与代理商通力协作，为灾难救援提供设备支持，更联合卡特彼勒基金会和员工之力为灾区捐款。
1975年，康明斯时任董事长埃尔文·米勒访问中国。埃尔文·米勒不仅带来了康明斯的产品和技术，也带来了康明斯服务社会造福社区的核心理念。
植根中国四十载，康明斯在大力拓展企业自身业务的同时，一直致力于回报社会改善本地社区，以实际行动承担起更多的社会责任。自康明斯在华企业社会责任建设主要关注三大领域——教育支持、平等机会和环境保护。
2008年，康明斯中国的10个公益活动小组成功申请了康明斯基金会设立的创新基金，每笔创新基金上限为25,000美元，合计人民币160多万元。这些创新基金都将用于康明斯在中国地区开展的公益项目。从2011年起，该创新基金改名为康明斯发展基金，鼓励每个公益服务小组每年多次申请基金支持地方的公益项目，每笔基金的上限也由25000美元调整至5000美元，以更好的激励康明斯员工对所在社区作出回馈。
四十载春秋携手走过。对于人的一生来说，四十岁乃不惑之年，消除疑虑与困惑，正值成熟壮年。合作四十载，共同经历风雨变迁之后，未来之路必然前景无限。如今，由小小柴油机牵出的美丽情缘依然悱恻缠绵，合作佳话持续上演。我们需要做的，唯有期待与祝福，祝福他们在中国创造更加优异的成绩，谱写合作新篇章。
