日前，中国重汽济南专用车公司召开了2014年年终工作交流会，公司班子成员、中层干部、室主任中高级管理人员共40人参加了会议。
　　中层管理人员结合自身工作，围绕在实施“品牌质量效益年”和“二次创业”伟大进程中存在的问题和遇到的困惑，以及贯彻落实集团公司“全面开展敢于担当、勇于创新、优质高效干好每件事”和“全面推进依法治企”的工作要求畅所欲言，对公司如何在品牌质量效益实现全面升级积极建言献策。会上共提出各类问题和建议近30多条，公司领导班子成员认真听取发言，对部分问题进行现场部署。
　　公司董事长、总经理陈彦博强调，各位中层管理干部要增强工作的积极性、主动性和责任感，要时刻自警自省，严格自律，要融入企业、带好团队，在部门工作协调及加强执行力方面充分发挥表率作用，创新管理，为公司实现品牌质量效益再升级做出新的贡献。（本文来自中国重汽）