为了加强集团公司制度流程的执行落实，进一步完善事业总部内部制度、流程体系建设，明晰岗位职责，杜绝职责不明导致的推诿扯皮现象，1月8日，
掘进机事业总部组织各部门召开了一次专题会议，部署相关工作，致力于打造"纪律严明、政令畅通、令行禁止、步调一致"的团队文化和执行文化。要求事业总部各部门用2个月的时间，完成部门"四定"工作（定岗定编定员定责）；编制岗位说明书；梳理、完善、学习贯彻事业总部制度与流程，树立外部"以市场为中心"，内部以"生产现场为中心"的管理理念，建立快速反应机制，形成掘进机事业总部特有的团队文化和执行文化。（本文来自铁建重工）
