今年我公司制定了“Q14计划”——“实施质量提升，打造品牌精品”之2014年质量提升计划。确立思路为：“质量管理工作重心下移，预防为主、夯实基础管理，严格过程控制，奖惩分明，切实提高产品实物质量，降低售后索赔，向质量要效益。”各生产单位按照“Q14计划”要求有序、按计划地推进质量提升措施，取得了显著的成效。
图为公司领导正在零部件部进行现场检查验收
本次现场检查经过策划，在没有提前通知生产单位的情况下，直接到现场进行检查，真实地反映了生产单位实施“Q14质量提升”工作的效果。公司领导针对现场定置、区域划分、物料摆放、标识、设备状态、工艺作业文件明示、液压系统装瓶现场清洁、零部件有效防护等方面进行了评价。
经过现场评价，总体情况良好，下料冲压现场和装配现场的整体情况较好，生产现场整体比前期有明显提高，但仍然存在一些问题需要进一步加强管理和提高，公司领导对现场整体情况比较满意，评比结果将在1号会上进行公布。（本文来自青岛重工）
