市原令之出生在日本静冈县，一个能看到富士山的地方。那里自然环境富有变化，风光多彩美丽，气候温和，所以当地的人们大多个性随和，喜欢慢节奏生活。不过那么美的环境也没有留下市原令之的身和心，用他自己的话说，他喜欢体验各种不同的“异文化”，所以他不断地辗转于东京、北海道、京都、大阪等多地，随遇而安，乐享其中。

　　1979年，市原令之加入株式会社小松制作所，开启了自己的职业生涯。或许他自己也没有想到，这一干就是35年（并且还将持续下去）。很难想象，一个醉心于漂泊的人如何能如此长久地安分于同一份工作，究其原因，也许只能用小松作为国际化企业的开放与包容性来解释了。
　　但是，骨子里的“漂泊”天性显然是压制不住的，工作几年后，市原令之便不断提出申请，要到海外工作，结果很快得偿所愿。

　　35年来，在小松这个大平台，市原令之尝试过多种不同类型的工作，更先后体验过包括美国、印度尼西亚等在内的众多不同文化，而中国目前是他的最后一站。
　　2011年，市原令之正式接手中国市场，从小松（中国）矿山设备公司董事长做到小松中国董事长、小松中国区总代表，市原令之的职位越来越高，对中国市场、中国文化的了解也越来越深。

　　“全球无论哪个市场，工程机械都是一个呈现周期性变化的行业，但在中国，这种周期性变动幅度更为剧烈，竞争也更为激烈。”对于中国工程机械行业的特点，市原令之如此评价。
　　“工程机械行业或也将随之走向平稳，而政策对这一行业的影响也将慢慢淡化。”市原令之继续说道。

　　作为最早一批进入中国市场的工程机械品牌，小松几乎称得上是做得最成功的，在中国用户心中建立起卓越的口碑，在市场上也牢牢扎稳根基，成功实现了“本土化”。
　　“我们（小松中国）具备完整的研发、采购、生产、管理等职能部门，高层管理也大多由中国人担任，我们的合作伙伴，我们的供应商主要也是中国的当地企业，我们有完全本土化的代理商体制，在我看来，小松中国就是一个不折不扣的中国企业。”

　　市原令之告诉小编，他一直要求在中国工作的日籍员工们尽量融入中国同事的圈子，工作之外，也应尽量多在一起交往、娱乐，他自己更是选择了中国人居住的小区，以便更好地交流，更好地融入。

　　“做中国市场就要全面了解中国市场！”为了实现这一目标，小松做了很多工作，并针对中国用户的设备使用习惯、施工特点等不断改进产品、提升服务，比如推出康查士系统。康查士堪称“设备卫士”，能够实时收集设备的各种“健康”信息，并反馈给用户，帮助用户防范于未然，做好日常保养工作，使设备保持良好状态，不仅如此，康查士还为用户提出节油操作建议。

　　在过去的60年里，小松为中国市场提供了数以十万计的优秀设备，也为中国经济的发展做出了显著贡献。展望未来，市原令之表示，小松将一以贯之地将质量放在第一位，继续坚持打造产品优势，更好地服务用户，以更有价值的产品为用户创造更多的价值。

　　对于很多人来说，事业和家庭有时候是难以兼顾的，更不用说一个远渡重洋的日本在华人士了。为了不耽误孩子的学业，市原令之此次没有带家庭来中国，而是选择了单身赴任，“所以，有时候还是会感觉到寂寞的。”不过说这话时，他却是带着爽朗的笑声，显然很乐于跟人分享他的个人生活。

　　市原令之说，没事的时候他喜欢一个人闲逛，在一个陌生的城市，到一些有点僻静的小胡同里，散散步，看看景，看老人们下棋，纳凉，一待就是大半天。所以在交流结束后，我们私下里赠了他一个“文艺男青年”的雅号，或许他会喜欢吧？